大众网·海报新闻通讯员 陈涛 德州报道

　　德州经济开发区营业部党支部坚持“优势转化到一线 党业融合在网格”工作定位，充分发挥党建在推进网格化运营实践过程中的政治引领作用，推进一线“强能力、聚合力、激活力”，使网格中充盈党的底色，有效破除网格改革过程中的问题壁垒、提升网格生产效能，为公司转型升级提供有力保障。

　　突出“质量”导向，实现组织入格

　　一是面向网格同步建立9个党员责任区，15名党员全部下沉至网格和责任区，同步开展网络装维与市场运营等工作，对接业绩指标关联党员年度评议，形成管理颗粒化，实现党员“入格”。二是针对“空白网格”建立驻点联系机制，由党支部书记、党支部委员组成网格指导员队伍，与空白网格建立联系点制度，结合“一表三制”、“五个一”工作法，实现服务“入格”。三是面向网格开展党性教育和业务帮扶，把主题党日、“岗区队”创建、“党建和创”等工作与网格运营发展目标结合起来，深入学习党的创新理论和上级党组织工作要求，推动党的思想优势和工作方法进班组、进头脑、进工作，实现能力“入格”。

　　突出“创效”导向，解决实际问题

　　着力推进网格运营能力，赋予网格全量“责权利”。一是针对网格内全业务承载能力不足梳理了5类问题12个短板的攻坚课题清单，明确了攻坚方向，激发了网格成员干事创业的精神，由党员带头成立多元化红色攻坚小组，发挥引领带头作用，结合短板开展重点工作党员摘牌。二是发挥网格运营优势、提升网格一线人员属地化营销能力，“指导员”带头组织网格人员进行区域内信息摸排，开展营销服务活动。先后在赵虎、赵集、东西王张屯社区参与“暖心9月满意到家”活动，完成线上宣传279户。三是深入了解网格员工在工作、生活、思想方面情况，帮助解决网格在业务发展、业务流程等方面的存在的问题和提出的建议17条。

　　突出关键指标，带动整体工作

　　明确以网格提效增收为导向，优化网格激励机制，激发网格人员积极性。一是加强“倒三角”式的支撑协同,深耕六大场景，打造网格增收之路。二是成立装维应急队，统一规范装维服务动作，确保发展、安装、服务不掉链、不脱节，同步提升客户满意度、感知度。三是组建跨专业集约化运营团队，以一线需求为导向，统筹资源管理，强化资源匹配，强化网格日常生产运营的跟踪和管理。

　　德州经济开发区营业部党支部将继续发挥组织合力，提升团队能力，实现“党建+网格”同频共振、同轴共转、同向共进，切实把党建的政治优势转化为网格的发展优势。