科学化管理模式

    近年来，宁津县人民医院取得了跨越性发展。跟医院领导班子从医院管理、医疗服务等方面推出的现金管理方式是密不可分的。一是引进先进管理理念，创新管理举措。邀请全国首家通过JCI认证的复旦大学附属华山医院质量管理专家章祖成教授来院指导讲学，JCI标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平。也是世界卫生组织认可的认证模式。通过章教授的调研讲学，查找在细节管理、规范管理、科学管理方面的差距和不足，完善相关措施；邀请北京大学医院管理EMBA高级研修班来我院举办，使全体中层以上干部接触了医院经营管理最前沿、最经典的知识，思路上有了新启发，境界上有了新开拓，对提升医院管理水平有很大帮助。二是依托先进的管理系统，提升科学化管理水平。为加强医院科学管理、加快医院信息化建设步伐，宁津县人民医院自2011年以来先后共投入资金600多万元，分步推进医院信息化建设，2011年安装了医院信息管理系统（HIS），构建起了医生工作站、护士工作站、住院管理、收费管理、支出耗材管理、药品管理等数字化服务平台， 2012年3月份安装了检验信息系统（LIS），该系统在检验结果出来后的第一时间，患者只需刷“就诊卡”就可直接打印检查结果，比原来缩短6小时等候时间，同时该系统使检验报告和档案信息资料自动传递到临床科室，实现了检验结果信息共享，2012年6月份医疗影像资讯系统（PACS）又投入使用，实现影像检查结果的即时共享，在此基础上电子病历系统也正式运行，医院管理更加科学化、精细化，患者就医更加方便、快捷。并且，还对查体中心进行全面升级改造，安装了计算机管理系统，实行体检程序自动化、网络化，为体检人员建立永久规范的电子健康档案。三是加强合理用药管理，降低医疗费用。自2011年以来，实施了“双降”、“双控”、“双规范”的“三双行动”，共对62种药品进行降价，降幅最高达30%；加大了对合理用药的管理力度，对不同科室、专业，根据临床实际情况，每月将用药情况进行统计，对不合理用药科室和个人给予全院通报批评和经济惩罚，并且将通报情况在全院公示，接受社会监督。2011年医院药品收入占业务收入33.6%，为全市最低，成为全市医院管理中的一个亮点，得到王随莲省长、吴翠云书记、康志民市长的高度评价。