齐河县人民医院院长周芹:“高标准,严要求”齐河县人民医院实现坚持高质量医疗标准

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姓名:
周芹

职务:

简历:
周芹,女,本科学历,学士学位,主任医师。齐河县人大常委会副主任兼齐河县人民医院院长,德州市第十五...[详情]
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齐河县坐落于黄河北岸,濒临省城济南。齐河县人民医院处于齐河县城的中心地带,是一所集医疗、教学、科...[详情]

医疗质量管理举措
齐河县人民医院在医疗质量方面坚持高标准,严要求,始终把加强医疗质量管理作为医...【详细】
服务水平,保障医疗卫生工作
周芹院长表示,服务水平代表了医疗卫生行业的形象,是群众衡量医疗卫生工作的重要...【详细】
培养人才、用好人才
齐河县人民医院领导班子在人才培养方面注重规划性、目标性与延续性,并且不墨...【详细】
切实解决“看病贵”问题
“看病贵”现象中药品和医用耗材的应用占据了极大比重,其中价格虚高、抗生素滥用...【详细】
颇具特色的医院文化建设
通过加强文化建设彰显医院品牌。早在7年前我院就制定了“遵纪守法、团结诚信、求...【详细】
主持人:

   各位网友大家好,欢迎来到大众网《院长面对面》栏目,本期做客本栏目的嘉宾是齐河县人大常委会副主任、齐河县人民医院院长周芹女士。周芹女士不但是位医院管理者,也是内科专业的高年资主任医师,是“山东省医院管理和医政管理先进个人”、“德州市优秀中青年专家”,并多次荣获“德州市卫生系统先进个人并记三等功”、“德州市五一劳动奖章”等。周院长,欢迎您参加我们的节目。

周院长:
    谢谢主持人!尊敬的网友朋友们大家上午好。今天参加由市卫生局和大众网联合主办的《院长面对面》栏目,我感到非常荣幸!《院长面对面》栏目为医院和网友们提供了一个直接面对面沟通交流的平台,这个创新的举措,即顺应了时代的发展,同时也是接受群众监督,听取群众意见的重要渠道。在此,我代表齐河县人民医院全体干部职工,真诚地恳请各位网友朋友们多提宝贵意见,以使我院的工作更上层楼,谢谢大家!
主持人:
   也谢谢周院长做客我们的演播室。在进入我们的正式访谈之前,首先还是先请您给网友们简单的介绍一下齐河县人民医院。
周院长:
    齐河县坐落于黄河北岸,濒临省城济南,县人民医院处于齐河县城的中心地带,是一所综合性二级甲等医院。医院始建于1949年,现有在职职工800余人,其中高级职称81人,中级职称272人,硕士生20人。设有临床医技科室39个,开放床位560张,资产总额2.5亿元。拥有1.5T磁共振、128层螺旋CT、直线加速器、大型血管造影机、1000MA数字胃肠机等大型先进医疗设备422台件。近年来,医院深入开展“三好一满意”和德州市医院管理“提高水平 打造高地”活动,秉承“遵纪守法、团结诚信、求真务实、开拓创新”的医院精神,努力降低医疗费用,提高医疗服务水平,构建和谐医患关系,使医院得以健康快速发展。近年先后荣获“全国首次医德、医术、信誉百姓三满意示范单位”、“全国诚信示范医院”、“山东省先进基层党组织”、“山东省卫生系统先进集体”等荣誉称号及连年被评为德州市“二级医院医疗质量综合评比先进单位”。
主持人:

   医疗质量是医院的生命线,请问贵院在医疗质量管理方面都有哪些好的举措呢?

周院长:

    我们在医疗质量方面坚持高标准,严要求,始终把加强医疗质量管理作为医院管理的首要任务,确保了医疗质量优质、安全、高效。重新修订完善了《科室综合考核标准细则》,细则总分为300分,重点强化了医疗服务质量,根据被考评的部门、科室、岗位的性质不同,将医院考评单位分为临床科室、门诊医技科室和职能科室三大类,再根据各科室的工作特点设立了不同的考核标准。如将贯彻执行法律法规及诊疗护理常规作为科室管理首要内容;狠抓核心制度落实,并成为临床医务人员工作规范,院长每天到科室参与交班会诊;认真贯彻山东省医疗文书书写规范,加大对运行病历、终末病历的检查;把医患沟通的质量好坏作为常规考核内容等。每月由院长、分管院长、职能科室主任对全院各科室进行多次考核,考核得分与当月绩效工资挂钩。考评结果每月及时反馈给被考评者,肯定成绩,指出不足,提高了工作效率。

主持人:

服务水平代表了医疗卫生行业的形象,是群众衡量医疗卫生工作的重要标尺,那么贵院在服务方面有哪些好的做法和措施,请周院长讲一讲,也让大家分享一下。

周院长:
   我院不断创新服务理念,完善服务措施,力争为病人提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。一是优化服务流程。门诊挂号室人员提前半小时上岗,辅助检查科室提前开机,每天有4名导医护士,负责病人选医导诊、住院陪送等服务措施,为简化病人就诊手续,合并了划价、交费、取药环节,提供一个窗口服务模式。为方便病人,开展了预约诊疗、出院随访、远程会诊服务等;二是健全完善信息化建设。我院投资380余万元重新更换了现代化的医院信息系统管理软件(his、lis系统),建立了门诊和住院医生工作站、医卡通管理系统、门诊叫号系统、检验信息系统、检查报告信息系统等,以及以电子病历为核心的信息平台基础建设。患者可持卡挂号、刷卡或通过就诊号直接调阅以往的诊疗信息。病房的电子病历系统实现了病历质控功能,进一步规范了医疗文书和医疗行为;三是扎实开展“优质护理服务示范工程”活动。病房转变了护理模式,实行扁平化、小包干、提供全过程无缝隙护理的责任制护理模式。每天每位护士分管一定数量的病人,从患者的病情、用药,到治疗护理前后的各项注意事项,均做到主动介绍、释疑答惑、及时沟通,提供了全面、耐心、细致的全方位护理服务。医院内二科被评为“山东省护理服务示范病房”,另有2个科室被评为“德州市优质护理服务示范病房”,目前全院示范病房达到了病房总数的69%,其他科室均按示范病房的模式进行了实施;四是创新服务模式。在医院门诊大厅设立了“院长代理值班处”,由行管科室主任每天轮流值班,负责处理门诊事务,及时解决患者就医看病中遇到的困难。
主持人:
    人才是医院的无形资产和宝贵财富,一个医院如果没有一支高素质、全方位、多层次的人才队伍,那么这个医院在日益激烈的市场竞争中,不可能有立足之地,更谈不上发展了。请问周院长,齐河县人民医院是如何培养人才、用好人才的?
周院长:

    我院领导班子在人才培养方面注重规划性、目标性与延续性,并且不墨守陈规,实现了不拘一格培养人才的创新理念。一是坚持激励政策。制定了多项奖励政策,鼓励职工进行医学科研、技术创新和在职学习等。对取得第二学历的医护人员,分别给予1000—5000元奖励,对发表论文、论著的医护人员分别给予300—1500元奖励,对于获得科技成果奖的科研项目,医院不但承担全部费用,并且按照奖项等级给予2000—5000元奖励;二是坚持走出去、请进来。每年投资60余万元选派医护人员到北京、上海等国家及省级以上知名医院进修学习及参加学术交流会;每月举办院内学术讲座1-2 次,定期邀请省内外专家教授来我院举办学术报告会、讲学授课等;对外出进修人员每月补助生活费300元,并且享受全额绩效工资;三是定期考核、优胜劣汰。对学科带头人不搞终身制,三年为一任期,期满考核时,对未完成培养目标或任期内有违纪违规行为者,予以及时更换;对医护人员实行末位淘汰制,通过定期考核,将综合成绩排名靠后的5名医护人员进行转岗,进一步强化了医护人员爱岗敬业和好学上进的思想观念;四是多渠道培养。投资40余万元,引进了24小时医学频道,使医护人员能够方便快捷的学习专业知识,了解国内外最新的医学动态。

主持人:
   众所周知,“看病贵、看病难”一直是近年来的社会热点问题,请问贵院在解决“看病贵”方面采取了哪些有效措施?
周院长:

  “看病贵”现象中药品和医用耗材的应用占据了极大比重,其中价格虚高、抗生素滥用等不良现象不但增加了患者负担,并且造成了过度医疗和浪费。我院采取了多项措施,规范临床用药和医用耗材使用,取得了良好成效。一是坚持实施基本药物制度。根据标准配备了基本药物品种472种。建立了基本药物考核机制,认真落实基本药物处方点评制度,开展了基本药物合理用药监测,加大了对临床医务人员基本药物执行情况的督导检查力度等,有效促进了基本药物在临床的优先使用;二是严格审批、限额使用。重新规范了用药品种及规格,降低了部分药品价格,加强了高值耗材、药品审批程序,严格控制进口耗材应用;对门诊、住院病人药品、耗材及次人均费用进行了限额控制;三是加大药品合理应用管理。医疗组每周对运行病历进行认真检查,对不合理用药的医务人员进行及时通报,按相关规定进行处罚,并计入医德医风考评档案;病人特殊用药由主管医生写出申请,分管院长把关,对超标用药未审批者加大处罚力度;专门成立了抗菌药物临床应用管理科,制定了《齐河县医院抗菌药物临床应用手册》,开展了抗菌药物应用点评,并将点评结果上墙公示;根据各临床科室疾病用药敏感度,制定了《抗菌药物临床应用原则》,按照此原则,制定了I类手术切口抗菌药物使用管理规定,并与各科室主任签定了抗菌药物合理使用责任状,使抗菌药物预防应用使用率低于30%。

主持人:

  早有耳闻贵院在医院文化建设方面颇具特色,请周院长为大家传授一下贵院的宝贵经验。

周院长:
    通过加强文化建设彰显医院品牌,这也是我院既定的一条发展思路。早在7年前我院就制定了“遵纪守法、团结诚信、求真务实、开拓创新”的医院精神,全院干部职工无不铭刻在心,时刻遵循;对于每一位医护人员,我们不仅要用其才,而且要用其德。因此,我们不断灌输积极向上的政治思想和医院文化精神,提高他们的思想、道德水平,树立正确的人生观、价值观,在创造价值的同时,更好地服务于社会。近年来,我院共投入50余万元先后购买了《医魂》、《医苑芳华》、《带着微笑去工作》、《文明礼仪读本》、《论语心得》等书籍,分发到各科室供职工们阅读学习,并针对读书内容多次组织开展读后感征文比赛等,通过多种形式加深职工对读书内容的认识和理解。读书活动的持续深入开展,进一步提高了全院干部职工的综合素质和思想道德情操;我院于08年3月份成立了青年志愿者协会,几年来定期组织志愿者到街头、社区、乡镇、敬老院、特困家庭中进行义诊及生活服务等内容丰富、形式多样的志愿服务活动,在社会上引起了良好反响,2011年又开展了“志愿服务在医院”等活动。这些活动的开的生活情趣,保持高尚的精神追求,以此增强活力,陶冶情操。
主持人:
    好的周院长。一些网友在得知您做客访谈之后,提出了自己的问题,下面这段时间,让我们来回答网友提问。这位网友问,近几年,全国不少医院爆出丑闻,除了常见的医患纠纷以外,甚至有倒卖人体器官、贩卖新生婴儿等这种极其恶劣的刑事案件,包括德州某大医院的医生也牵扯进其中。除了涉事医生个人的品德败坏、素质低下以外,也暴露出医院在管理层面展,不但进一步提升了青年职工的素质,启迪了他们的心灵,激发了他们热衷公益、乐于奉献的热情,同时推进了我县助人为乐的良好风尚,医院被评为“德州市志愿助残先进集体”。设立“爱心基金”,对患有重病和因病致贫的职工进行帮扶,解决职工的特殊困难,使职工充分感受到集体的温暖。此外,我院还积极组织举办各类文体活动,注重培养广大职工健康上的缺失和制度上的漏洞。请教周院长,对此您怎么看,有何良方管理医院朝着正确的方向发展?
周院长:

   近期媒体报道的涉及医疗行业的案例给予了我们极大的警示,为使医院保持健康发展,我们始终坚持从严治院、依法行医,切实加强制度管理,规范医疗行为,主要做了以下几点:
   一是加强全院干部职工人生观、价值观教育,倡导廉政文化,筑牢思想堤坝,营造了良好的行业风气。投入30余万元先后购买了《医魂》、《医苑芳华》、《文明礼仪读本》等书籍,分发到各科室供职工们阅读学习,提高了全院干部职工的综合素质和思想道德情操;定期组织座谈会、廉政教育讲座、观看廉政电教片等,对干部职工进行廉政形势教育,预防职务犯罪教育,引导干部职工牢固树立起了廉洁从政、拒腐防变意识。
   二是强化制度管理。制定了严格的《齐河县人民医院请、销假制度》,全院职工请假一天以上必须写出书面假条,并说明请假事由,普通职工由科主任批准,科主任、护士长由分管院长批准,使院领导随时掌握职工的行踪,杜绝了医务人员私自外出行医等行为;在新生儿管理方面,我院自产妇入院始就进行详细登记,重病患儿的抢救必须有完整的抢救记录。针对死婴处理制定了细致的《齐河县人民医院病死婴幼儿遗体处理暂行办法》,病死婴幼儿遗体处理由相关科室负责登记,登记主要包括下列内容:病死婴幼儿姓名、性别、出生及死亡日期;病死婴幼儿死亡原因、来源;病死婴幼儿监护人姓名、工作单位或住址、联系电话;病死婴幼儿监护人与医院签订的《病死婴幼儿遗体处理委托书》;病死婴幼儿遗体交接时间;病死婴幼儿遗体最终去向;病死婴幼儿遗体处理经办人签名等,登记资料至少保存3年。病死婴幼儿遗体必须按要求安排专用车辆运到殡仪馆火化处理,骨灰由殡仪馆按照病死婴幼儿监护人与单位签署的《病死婴幼儿遗体委托处理协议书》处理。

网友:
   每次去医院,都会有发小广告的人出现,请问院长,能否治理一下?
周院长:
   这种现象在全国各级各类医院都比较多,我院保卫科也已经注意到这些小广告,不允许散发人员进入医院,但是散发者经常将小广告夹带在衣服或随身挎包内,保安人员很难发现。这些人流动性比较大,进入医院后常混在患者及家属中间。我们的工作人员发现散发小广告人员后会及时将其劝离,收缴散发的宣传材料,提醒患者及家属不要轻信。要想彻底清除小广告,需要相关政府部门执法,从源头上切断小广告的传播。
网友问:
    近几年来,作为商业贿赂的药品“回扣”问题在有关部门的多年治理下,尽管在一定程度上取得成效,但由于药品“回扣”问题的隐蔽性、顽固性和其“利益链”的完整性,就这一情况,周院长咱们医院应该怎样有效遏制。
周院长:
    首先是在药品采购方面,坚持省级集中统一招标采购、统一定价和统一配送,执行全省统一零售价格,由通过招标选择的配送企业统一配送到医院,提高了流通效率,减少了中间环节,真正做到了让利于民;对中标商家销售完的物品每两月一次集中付款,减少与商家接触,高筑防腐城墙。
    二是加强了信息化管理,实行了处方联网等严密的处方管理制度,杜绝了统方行为;
    三是对药品销售额情况进行严格监控,每月对销售额增长过快、销售量过大的前5种药品暂停使用;
    四是将降低病人次人均费用纳入绩效考核,制定了住院病人次人均费用最高限额,凡超标科室将对所有享受绩效工资的医护人员进行处罚,同时对控制好的科室进行奖励;加大了医嘱合理性检查,每周医疗组对运行病历进行认真检查,对不合理用药的医务人员进行及时通报,按相关规定进行处罚,并计入医德医风考评档案。
    五是将各类药品和大型检查价格进行公开上墙,接受患者监督。
主持人:
    通过我们这期节目,大家对齐河县人民医院的情况有了更深入的了解,今天非常感谢张院长,也感谢网友朋友们的参与,再会。
周院长:
  谢谢大家,再会!
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