注重人才队伍 促进持续发展

　　2010年5月，在全院素质系列教育活动培训班上，院长史维田的话语掷地有声。他认为员工的思想道德素质和业务技术素质及精神风貌不仅可以体现一家医院的服务水平和服务形象，而且也是创建医院品牌，提升医院品位，塑造医院形象，全面推进医疗服务工作的基石和基本动力。为此，夏津县人民医院积极开展形象教育活动，树立良好的医院形象。一是组织召开了“学先进、树形象，加强医德医风建设”大会，并利用晚上的时间，以科室为单位进行形象教育大讨论。二是组织全院干部职工听取了县委宣传部领导做的《如何树立良好的医院形象》的专题讲座。三是组织中层领导听取了山东青年干部学院吴传涛教授《关于职业形象建设》的专题讲座。四是召开了由全院干部职工参加的“抓行风建设、创文明单位、促优质服务活动动员誓师大会”。五是重新补充完善了《医德规范》、《医务人员形象标准》、《医务人员文明行风八不准》等制度，并将这些制度印制成《职业形象教育手册》下发到每个职工手中，做为职业道德建设和形象教育的主要读本，积极组织和引导员工结合自己所从事的工作，联系自己的思想实际，对照院里提出的“形象标准”找差距、查不足、定目标，通过以上多种形式教育活动的开展，进一步充实了医院干部职工的精神世界，使其思想上和政治上有了明显的提高和进步，作风纪律有了明显的转变和增强，强化了“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人，一切以病人为中心”的服务意识，极大地激发了医护人员岗位做贡献，爱心献患者，工作争一流的工作积极性。 

　　为了不断提高医护人员的业务素质，提高医护质量，他们还狠抓了业务学习活动。开展了“业务查房擂台赛”、“护理技术操作大比武”、“岗位练兵”、“三基三严考试”等活动，严格三级查房和五讨论制度，加大病历质检小组、护理文书评比小组的工作力度，严格“医护质量百分考核”，有效地提高了医护人员的业务素质。采取“送出去、请进来”的办法，对本院技术骨干进行培训，每年都选派20多名业务骨干到上级医院进修学习，同时请国内外知名的专家、教授来院会诊、指导手术、开展科研教学活动，这些措施有力地促进了医院业务技术的发展。加强人才队伍建设，制定优惠政策，积极引进人才。近几年，先后引进了60多名医疗专业本科生和高护生。人才的引进不仅为医院注入了“新鲜血液”，增强了医院的生机和活力，而且促进了医学人才队伍的壮大，增强了医院的竞争力和发展后劲。为了充分调动他们的工作积极性，发挥他们的聪明才智，该院相继制定出台了《科研成果奖励条例》、《医院职工进修规定》、《关于医院工作人员在职上学的规定》等奖励措施，创造良好的工作环境和学习条件，充分调动了医护人员学业务搞科研的积极性。目前有40多人在职攻读高等学历，其中攻读学士和硕士学位的有9人，每年有200多篇学术论文在市级以上专业医学杂志上发表和交流，有40多项科研成果获县级以上科技成果奖。