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【运河教育】校长郭仁峰:温度育人 春暖花开

2015-03-24 10:02:00 作者:满志旺 王秀波 来源:大众网
郭仁峰,德州市第十五中学校长。从1994年大学毕业至今,他已经在教育战线上奋斗了整整二十个年头。工作扎实,成绩出色,是他角色转换的重要原因。然而,穿越时光、亘久继续的是他的那份执着的育人理念,默默地呵护一代又一代学生成长。2011年后,他“执掌”德州市第十五中学,一所老校再次焕发生机。

     

    德州第十五中学校长 郭仁峰

     

     

      

      【】记者 满志旺 王秀波

      

      

        郭仁峰,德州市第十五中学校长。从1994年大学毕业至今,他已经在教育战线上奋斗了整整二十个年头。工作扎实,成绩出色,是他角色转换的重要原因。然而,穿越时光、亘久继续的是他的那份执着的育人理念,默默地呵护一代又一代学生成长。2011年后,他“执掌”德州市第十五中学,一所老校再次焕发生机。

      

      育人如花 各按其时

      

      

      谈起教育,分数值得首肯,德育不容忽视。“教育像花开,各按其时,成为美好,做教育应该关注学生的生命成长,而不仅仅是冷冰冰的分数。”郭仁峰说,“教育的目的首先是让下一代知道如何正确的做人,之后才是如何让其成为一个对社会更加有用人。”

      

      

      大部分初中生都正处于生长发育的叛逆期,如何让他们在这个阶段内身体和心理健康的成长,一直是郭仁峰所关心的事情。“要教育好学生,首先要让学生懂得感恩。”郭仁峰告诉记者,如今学校里每个学期都会举办形式多样的以感恩为主题的班会,感恩家长、学校和社会。“即使这些学生走出校园,走上社会,也会成为一个心存感恩的人。”

      

      在郭仁峰所带的第一批学生中,曾有一位特殊的学生小李。因为父母双亡,小李在学校中非常的叛逆,最后甚至因为违反校规校纪而被开除。虽然小李走了,但是郭仁峰对他却一直放心不下,并主动到小李家了解情况,和小李谈心。最终,小李再次回到了学校,安安稳稳的渡过了初中的学习。如今,早已走上工作岗位,生儿育女的小李,在大家眼里已经是一名热心肠的人了。“他每年都会和过去的毕业生回校看看,感谢与他们朝夕相处三年的老师。 ”

      

      “加强学生自治,是学生德育工作的突破口。”郭仁峰介绍,让每个学生都成为“动车组”,在学校里,学生就是班集体、学校大集体的主人。“学校成立了学生自治委员会,以创建生命化教室为载体,班级管理、班级活动乃至学校活动安排等等,均有学生参与策划、宣传、筹备、组织实施,学生的行为习惯、思想认识悄然发生了变化。”

     

      

      科研当头 学教互动

      

      

      2011年调任之初,郭仁峰就确立了科研兴校的办学思路。为了掌握教学规律,他成立了专门教科室,调整教研组职能。每个老师每学期确制定自己的专业发展规划,依托学校几项省市级课题,确定自己的研究课题。通过每周集体教研、每月主题论坛、每学期成果交流,提升教师专业素养,提高学生学习效率。

      

        十五中自那年起,大力探索高效课堂教学模式的研究,提出了“四位一体,教学合一”绿色课堂教学模式,以“学、讲、练、清”四环节的有机统一,突出学生自主探究的主体地位。该项研究作为市级课题已经顺利结题,同时,数学教研组在此基础上,围绕高效课堂又开展了省级重点课题研究,进一步将高效课堂研究推向深入。

      

      为了正确引导学生成长,科学化学习,郭仁峰开创了办生命化教室的理念,并作为市级科研课题立项研究。“日常管理民主化,班级活动主题化,班级文化生命化”,这是学校创建生命化教室的总体要求。如今,在每个班级都有了自己班风、班训、班约,开展各自富有特色的班级活动,主题班会,形成了一个个富于活力与朝气的集体。在教师谭宏恩的班中,就设立了“五日一省”和“每周小结”的制度。“学生通过自省发现问题要比老师指出问题更有成效,同时也让学生养成了良好生活习惯。”谭宏恩说。

     

     

      教师熔融 学生幸福  

      

      

      在学校教师队伍建设中,郭仁峰强调责任意识。“每一位老师要认识到自己所肩负的责任,认识到当前教育改革的重要性、必要性和紧迫性。”加强对教师的教育基本理论的学习,深入实际,调查研究,尊重科学,提高领导的决策能力。学校逐步形成了一个讲正气,讲团结,讲民主,讲奉献,重实绩的领导集体,深受教师们的支持和拥护,有很强的号召力和凝聚力。如今,学校每年都会组织数次去往教育先进地区的学校进行学习交流,以此提高办学水平。

      

      另外,学校教师之间的内部关系也在另外一种方式下熔融。“过去学校曾经过度追求考试的分数,并以为划分教师待遇,结果导致不少老师之间产生矛盾。”郭仁峰来校后,首先对学校的重要考核制度进行改革,利用集体活动、座谈等形式加深教师之间的关系,启动“幸福教师团队建设工程”,组建各类幸福团队,加强师德建设。经过努力,学校被德州市教育局工会评为首批“师德建设示范星”、“深化师德建设基地”先进单位。现在,十五中的老师们凝成了一股绳,在经验上互相交流,在教学中彼此学习。“只有教师队伍融洽了,教学效率才能提高,才更加有利于学生的学习。” 郭仁峰良苦用心。

      

      

       一校之长,从不乱花一分钱。郭仁峰把每一分钱都用在刀刃上,用在学校、教师、学生身上。投资美化校园,增添教学设备,很好地改善了学校的育人环境。过去的十五中,教学环境非常差,操场坑洼不平,墙体破败不堪。郭仁峰操刀“整容”后,学校操场宽敞平整,教室里也安装上了新的电脑和投影设备,老师们在教学中更加得心应手,家长在将孩子送到学校时也更加放心。

      

      郭仁峰希望通过不懈的努力,办好让德州人民满意的教育。“让我们做‘慢的、有温度的教育’,让我们的教育不再是急功近利,不再是冷冰冰的分数,让我们静听每一朵花开的声音。”

      

    (初审编辑:   责任编辑:王秀波)


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