近日，平原县经信局油区办副主任尹传涛告别原单位，来到该县恩城镇省级重点贫困村陈屯村担任驻村工作队队长。尹传涛不仅熟悉经济工作，且有4年乡镇工作经验，再次回到农村，他没有丝毫隔阂感，迅速进入角色，大刀阔斧、紧锣密鼓地干起来。

　　半个月时间，他与两名队员走村入户调研，摸清了陈屯村的“家底”：村集体无任何集体收入，村民收入较低，经济来源单一。

　　他与队员经过认真调研走访，征求村民意见，制定了《陈屯村2018—2020年发展规划》，明确了“生态经济发展、村容村貌整洁、生态环境优美、公共服务健全、生态文化繁荣的美丽乡村”的发展目标。“按照农业‘新六产’的思路，现在我们正在接洽土豆、羊肚菌、草莓等几个种植项目，土豆试种工作已经启动，村集体拿出3亩土地，试种高产土豆。 ”尹传涛说。

　　和尹传涛一样，今年平原县组织部在原有承担帮扶工作的 28名县派“第一书记”和 17名市派“第一书记”基础上，从县直各部门、企事业单位中选拔 93名扶贫人员到46个省级重点贫困村开展扶贫工作。通过工作队和所驻村党支部、村委会有机结合，工作队员驻村和群众同吃同住同劳动，共同寻找脱贫和发展思路，确保贫困村如期脱贫“摘帽”。

　　脱贫工作目前进入攻坚冲刺阶段，目标明确，任务繁重。驻村工作队的组建直接关系到帮扶计划的落实。为此，在选派驻村工作队前，平原县对各村贫困状况和致贫原因进行科学问诊，确定基本扶贫任务，厘清具体脱贫措施，对照这些任务措施，调整全选派人员结构，保证各类人才相互配合、团结战斗，共同克服贫困顽疾，有针对性地开展帮扶工作。对村班子软弱涣散、凝聚力战斗力不强的村，选派熟悉党群工作、组织领导能力较强的干部；对缺乏产业发展基础、打不开致富门路的村，选派熟悉经济工作、思路眼界开阔的干部；对有特色资源、但挖掘利用不够的村，选派有头脑懂经营善管理的干部；对村情复杂、遗留问题较多的村，选派善于化解处理矛盾、群众工作经验丰富的干部。

　　为让驻村工作队员心无旁骛驻村帮扶，该县要求所有派驻人员要与原单位工作脱钩，不再承担原单位工作，并将党员组织关系转接到所驻村庄。任职时间不少于2年，任职期间干部不轮换。