大众网·海报新闻记者 郭颖如 通讯员 张大伟 曹伟 平原报道

　　农场主大学是个新鲜事，8月22日，首次开办的农场主大学吸引了平原县70多名农场主踊跃报名。既富脑袋也鼓口袋，在开学仪式现场，平原土地鲁望农业公司的14位农场主先后登台，领取麦季分红42.63万元。

　　张麻村原村支书张洪春麦季亩产达1100斤，千亩农场一季分红10.26万元，拿走了全部分红的1/4，成为麦季粮王。

　　张洪春是种田“老把式”，如今58岁的他，已经和土地打了40多年的交道，2017，他成为平原土地鲁望农业公司的农场主。从”吃大锅饭”到拿绩效工资，他觉得这个农场主越来越有干头。去年，玉米季分红他领到了5万多。今年小麦季的分红更是翻了一番。“考核标准公平公正，谁能胜出，就看真本事了。只要上心，想方设法节本增效，每亩地拿100多元的绩效分红不成问题。”张洪春说。

　　据张洪春介绍，在来鲁望的三年时间里，通过跟专家、科研人员学习，总结了不少属于自己的“秘诀”。

　　“今年种了947亩济麦22和师滦02-1优质麦，现在和原来的种地是一个天上一个地下，我原来最高能种20亩地，一家人累的够呛。现在1个人管1000亩地，4天就能完成施肥播种。”张洪春说，今年赤霉病厉害，我的农场在最佳时间实施飞防作业，实现了稳产增产。

　　而和“老把式”张洪春千亩农场紧邻的则是硕士农场主董善辉，今年麦季亩产960斤，分红2.79万元。高学历没有转化为生产力，董善辉憋着一股劲。“我的千亩农场土质偏粘，今年天旱应该早下种子，增加播种量，有了今年的经验教训，我明年一亩地多下5斤种子，就能超过张洪春。”董善辉说。

　　“他们头脑灵活，不墨守成规，没有老传统老规矩的束缚。”与这些“生力军”朝夕相处一年多，张洪春笑言危机感很强，“凭这些年轻人的本事，随时可以把我们几个的超越。如果说第一年‘老把式’还有经验优势，经过一年的磨练，他们能把‘老把式’甩下一大截。”

　　据了解，自去年以来平原土地鲁望公司流转2万亩耕地，划分16个千亩农场，选聘16名农场主种植，统一管理，实行规模经营。16名农场主，有5名硕士农场主，11名种植能手。以每亩地5元的标准，按管理土地的多少，每月拿工资。同时，公司打破“大锅饭”，与农场主签订目标责任书，农场实际种植利润，除去农场主工资，剩余利润一半归公司，另一半按照不同目标对应的系数进行核算后，发放绩效奖金，激发了农场主的种田积极性。

　　16个农场的地理、水浇条件等不尽相同，选择的小麦、玉米品种也不同，实行绩效考核不能一概而论。“公司综合考量各种因素，明确产量、种植成本、基础设施、地力、农场日常管理5项指标，分别确定不同的系数和权重。5项之和乘以实际利润，得出农场主的最终奖金。为保证公平公正，各项指标之下细分出不同系数。以基础设施为例，区分有水肥一体化设备、有电有井或有电无井、无电无井3种情况，确定3种不同系数，条件越差，系数越高，算出的最终奖金也会越多。”平原土地鲁望农业公司总经理吴奇超说，绩效考核实现了精细管理，根据考核结果，公司将采取末位淘汰制，实现新农民竞争上岗。

　　绩效考核的精细管理，也使得农场主的收入持续攀升。“去年玉米季是4个农场主分20万元分红；今年小麦季是14个人分43万分红。预计今年玉米季，农场主分红将至少增长50%，分红金额将超高60万元。”吴奇超说。