大众网·海报新闻通讯员 马俊良 高春光 德州报道

　　“远程签到，文件在线解密，线上交流质疑……”11月7日，在德州公共资源交易中心庆云分中心，该县2.5万亩高标准农田建设项目，启动招标程序。与以往不同，招投标室里只有评标人员，不见投标人的身影。

　　今年，庆云县持续优化营商环境，提升服务效能，聚焦政府项目，启动实施“1234”工作举措，项目招投标推行“网上办、一次办”，最大限度的让企业少跑腿。该县坚持把打造便捷高效服务平台1个切入点，成立招投标管理委员会，全面梳理工作流程，建立首问负责、限时办结等工作机制，列出事项清单和责任清单，在法律范围内取消了投标企业报名、采购保证金缴纳、招标代理承诺书等5个环节，缩短了交易时间。市场主体只需登录公共资源交易平台，便可办理相关事项。

　　为推动平台良好运行，该县坚持规范化、标准化两项关键。在科学设置人员编制基础上，筛选熟悉理论新政策、专业知识、法律法规等方面人才，组建了一支公共资源交易代办服务队伍。遵照法律法律，将交易服务标准、质量刻成光盘，制定了一套高效交易体系。代办服务队伍为各方提供政策咨询、业务指导、答复释疑等服务，代理机构和投标企业进场前一次不跑便可了解所有业务程序。

　　电子评标，安全第一。德州公共资源交易中心庆云分中心主任侯德贵介绍说，我们坚决做好风险管控，一是即时即退保证金。协调银行系统，灵活采取保证金、银行保函、保证保险、工程担保机构担保等形式实施保证金代收工作，减轻企业财力负担。二是规范开评标现场管理。严格落实开评标现场管理制度，依法办事，加强对乡镇部门、代理机构管理培训，进场评审资格把关，程序控制和封闭化管理。建立重大项目电子见证制度，保障进场交易项目开评标工作有序进行。三是坚持从“加强廉政教育、保障阳光交易”着手，在全县实施技能水平、法治意识、廉政意识、纪律观念“四个提升”工程，提升党员干部风险防控意识。

　　为提升服务水平，该县突出建立了代理机构管理机制，交易中心制定代理机构进场管理办法，对代理活动进行现场管理并考核评价，通过电子政务公开考核结果，强化考核结果运用，激励代理机构维护良好交易秩序、提高代理服务质量。突出建立容缺办理机制。在招标公示前实行容缺办理，简化程序、节约时间，加快项目交易进度。突出建立电子化评标机制。深入实施“互联网+公共资源交易”，推进交易全流程电子化、无纸化，依法必须采用招标方式的建设工程项目，以及所有货物服务类项目全部实现电子评标。突出建立畅通有效的政企沟通机制。在政务大厅设置意见箱，邀请部分投标企业、代理机构、人大代表和政协委员，由县招投标管理委员会召开意见征集恳谈会，听取反映诉求，认真采纳合理合法的意见建议。

　　今年以来，通过推行“1234”工作法，该县政府招投标项目，基本实现全流程电子化、无纸化，服务效能得到大幅提升。