大众网·海报新闻记者 张晓琳 通讯员 孙志强 张俊芳 德州报道

　　“‘1+4+4’监督模式是我们做好黄河战略监督的顶层设计，也是盖好黄河战略监督这座大楼的施工方案。”近日，德州市庆云县纪委监委相关负责人在黄河战略监督培训会上讲道。

　　今年以来，庆云积极探索“1+4+4”监督模式开展黄河战略政治监督。在部署层面，落实“一”个机制（“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制），把牢“四”个紧盯（紧盯筑牢抵御自然灾害防线、紧盯全方位贯彻“四水四定”原则、紧盯推动黄河流域生态环境保护治理、紧盯推动高质量发展实现新突破），建立台账式、清单化的监督工作模式，明确黄河战略监督重点；在操作层面，不断加强“四”项监督统筹衔接，先后组织开展了水资源税征收、黄河水费征收、人居环境整治、守护耕地红线等领域突出问题专项整治，推动解决实际问题40余件；各派驻机构对照被监督部门单位任务清单，定期开展重点任务、重大事项、重点项目落实监督检查，发现问题，督促整改；发挥巡察监督“利剑”作用，启动黄河流域生态保护和高质量发展专项巡察，把14个黄河战略责任部门单位纳入巡察范围。

　　“下一步，我们将在统筹衔接“四项监督”强化黄河战略监督上持续发力，紧盯目标任务，创新监督方式，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，推动黄河战略在庆云落实落细。”庆云县纪委监委相关负责人表示。