夏津县宋楼镇创新“四点一链”联动机制 开启乡村治理新格局

2024-04-09 11:36:00 来源:海报新闻 作者:王晓斌

  近年来,德州市夏津县宋楼镇坚持党建引领,推行“四点支撑、一链治理”联动工作法,即充分发挥12345市民热线社情民意晴雨表作用,同步强化网格化服务中心排查效能,持续创新“一站式矛调中心”疏化质效,及时跟进信访案件转办督办,以党建引领15281三级调解组织为链条,构建信息共享、职责共融、协同联动、责任共担的乡村治理新格局。

  坚持党建引领,搭建乡村治理“红色矩阵”。

  构建红色引擎,实行政府主导,引导行业齐抓,倡导社会共管。强化组织保障,打造“15281”三级调解组织助力乡村治理,以安全发展联合体党支部为核心,5个区域党建联合体为羽翼,28支农村党员应急调解队伍为网格,1个两新组织调解中心为支撑,充分发挥716名农村公益岗“最小应急单元”作用,将社会面的群防共治力量有效结合,增强党管底线凝聚力战斗力。支部引领架桥,发挥安全发展联合体党支部、商会党支部、青年党员冲锋队战斗堡垒作用,规范组织生活各项制度,开展理论学习、业务学习、问题查摆和整改,力量更加专业,主题和工作侧重更加突出,“治理”和“发展”分工更加明确。提升作风建设,狠抓乡村治理三级工作队政治建设、作风建设,结合“五型”机关创建,干部能够放开手脚、大显身手,大治理和大发展的格局更有利于相互支撑、相互促进,不断打造素质过硬、业务精专、担当作为的乡村治理“护卫队”。

  着力一网统管,推动乡村治理“三级管控”。

  创新体制机制,由安全发展办公室统筹全镇底线工作,对各类苗头性矛盾纠纷、风险隐患实行“三级管控”运行机制。构建整合格局,借助全市底线工作机构整合改革赋能,镇—片—村三级网格体系与镇安全发展三级组织体系、三级会议制度、“三级管控”机制形成对应关系,采取统一指挥、分级管控模式,有效预判和防控各领域、各级别风险,协同镇级“一网统管”“乡呼县应”,调动上下、内外各类资源,实现治理效能最优化。风险关口前移,发挥网格化排查“瞭望塔”作用,将风险讯息及时向联合体党支部汇总,根据涉事领域、属地管理、风险强度、发生环节等,将风险隐患第一时间分流至相关部门、村庄、企业,实行“一次性告知、一站式执法、一揽子督改”。分流协同作战,对群众反映的问题诉求认真梳理,根据难易程度、复杂程度、重要程度等,将事件交由村级网格、片区网格和安全办主任办公会议、安全发展联席会议等处置,采取集中办公、一线落实管理模式,分析研究、具体部署、全程监控,做强“中枢”、做实“终端”。

  聚焦群防群治,延伸乡村治理“监督触角”。

  全域覆盖排查,全镇25名“企业红管”、28名专职网格员、710余名农村公益岗常态化排查矛盾纠纷,全镇经济社会发展呈现良好势头。全员参与治理,发挥农村公益岗“探头”作用、延伸治理“触角”,对各片区、各行业领域存在风险隐患动态掌握、实时监控,以信息共享提高反应效率,以协同联动提高服务质效,积极争当“和安宋楼”建设宣传员、排头兵。目前排查记录矛盾隐患65个,化解各类纠纷31件。借势联防联控,把市民热线工作重心前移、服务前置,建强用好“一站式矛盾纠纷调解中心”,采取多元调解方式,善调解、真办事,穷尽全力解决群众“急难愁盼”的实际问题,打造联系群众、服务群众的“连心桥”。宋楼镇12345市民热线群众满意度居全县前列。服务助力发展,作为工业重镇和经济强镇,企业红管1+1对接服务,做实“企业点单·服务送上门”的“宋楼模式”。两新组织调解中心化解企业间行业性、专业性问题和矛盾,目前已协调处理涉及中心镇建设、新上项目土地征迁等事项7件。与去年同期相比,新增在建投资过亿元项目6个,棉纺织规模将突破百万纱锭,抓招商引资、项目建设和民生发展的士气大增。(通讯员 杨慧)

初审编辑:翟岩

责任编辑:马宝涛

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