4月11日，禹城市住建局收到了化肥厂家属院业主代表陈书才送来的“住建把关严控质量 恒昌施工造福一方”和“小区改造的精英 质量速度的先锋”两面锦旗。业主代表们对住宅小区改造后的成果非常满意，以赠送锦旗的方式感谢住建局在老旧小区改造工作中所作出的努力。

　　老旧小区改造工程是禹城市十大民生工程之一，住建局始终坚持“补短板、强功能、惠民生”理念，聚焦老旧小区痛点堵点难点，积极探索改造模式，不断推进城市有机更新，提升居民幸福指数，切实打通基层治理“最后一公里”，有效破解老旧小区“肠梗阻”，着力构建起共建共治共享的城市治理共同体。2021年，禹城市完成老旧小区改造涉及楼栋79栋,惠及居民2356户，改造建筑面积约22.92万平方米。今年计划实施大禹学院家属楼、水泥厂家属院、张王小区等87个老旧小区改造，面积约74.29万㎡，将惠及7250户居民。

　　发挥“三大作用”，确保改造“有力度”

　　一是发挥党建引领作用。充分发挥街道党工委、社区党组织统筹领导作用，发动引导小区居民深度参与改造工作。二是发挥专班推进作用。成立由市级领导挂帅的老旧小区改造工作领导小组，抽调40余名干部充实到工作队伍，科学调度、统筹推进全区改造工作。依托工作专班，每月召开1次调度会议，有力推进老旧小区与专营设施改造同步组织、同步实施、同步竣工。三是发挥居民主体作用。实施项目改造前，广泛征求居民意愿，由小区居民决定“改不改”“改什么”“怎么改”，实行“一区一策”，形成最终提升改造方案。

　　明确“三大类别”，确保改造“有精度”

　　一是基础类改造。主要是拆违拆临、安防、环卫、消防、道路、照明、绿化、水电气暖、建筑物修缮、管线规整等，突出解决基础设施老化、环境脏乱差问题。有条件的进行完善类、提升类改造内容。二是完善类改造。主要是完善物业用房、建筑节能改造、加装电梯、停车场、文化、体育健身、无障碍设施等。三是提升类改造。主要是完善养老、托幼、医疗、家政、商业设施以及智慧社区等。

　　建立“三大机制”，确保改造“有速度”

　　一是建立项目保障机制。实行一个项目、一个专班、一名领导的“三个一”推进机制，将责任落实到人、任务细化到周，构建起“各司其职、各负其责、协同作战”的工作格局。推行改造项目“打包”审批机制，将项目前期手续纳入统一办理事项，提高审批效率。二是建立资金筹措机制。积极探索多方共担的融资模式，建立“政府补一点、居民拿一点、社会帮一点”的筹措机制，根据资金状况，做好综合平衡，因地制宜、依法推进。三是建立长效管理机制。改造后的老旧小区，按照“改造一个、管好一个”的要求，健全完善住宅专项维修资金制度，构建长效管理机制，做到“一次改造、长期保持”。（通讯员 刘雯雯）