如何抓好训练工作

　　艾现华支队长在访谈中介绍说，为了抓好训练工作，一是坚持训练工作中心地位不动摇。将训练工作做为总抓手，努力以训练带管理、以训练强素质、以训练促建设，根据公安部和省厅的训练大纲，制定训练年度计划、月计划、周计划，工作围绕训练为中心展开，切实提高队伍的战斗力。二是坚持质量第一不放松。支队始终注重训练质量，坚持质量第一毫不放松，真正把训练质量落实到每个岗位、每个环节、每个人员和每个动作上，特别是对技能和新装备的训练，坚持训一个，过关一个，考核工作穿插始终，坚持训练一项，考核一项，严密组织，严格打分，排出名次，通过考核检验训练效果，并达到以考促训的目的；支队领导深入一线面对面指导工作，盯上靠上，解决训练中的实际问题，确保训练质量。三是坚持人才培养不间断。“人是战斗力的重要组成部分，它是战斗力形成的重要因素”。抓人才，就是抓战斗力，紧紧围绕战斗力建设这个核心，抓人才培养，始终把人才队伍建设当作一项长期重要工作来抓，注重给任务、压担子、交方法，在实践中锻炼提高。根据现有骨干力量专业精、业务强的特点，让其担任“教练员”进行手把手的教；根据军转干部作风严、工作雷厉风行的特点，让其担任“训练员”进行面对面的帮。全方位的培养人才。 

　　在下一步训练工作中，要进行搜排爆、射击、武装随卫、攀登索降、控制解脱技术、特警装备操作使用等训练科目。要选派特警队员赴北京中国武警学院学习搜排爆，掌握爆炸物的识别、转移、拆除、销毁、爆炸案件侦破等专业知识，在发生爆炸物案件时能够顺利完成任务；要实现人与特警装备的有机结合，实现科技强警，最大限度的发挥特警装备的作用；要在强化实战演练上下功夫，组织集结拉动和演练，切实提高队伍的技战术水平。