大众网德州讯（通讯员 李玉胜 贾鹏）一粒粒黄橙橙的玉米破碎后进行细磨筛分，生成的淀粉乳不用烘干，直接输送到10万平方米的低聚糖罐装生产车间，经过微生物发酵水解技术，一种晶莹剔透的异麦芽低聚糖浆缓缓流出。
12月12日，在刚刚投产的星光中谷淀粉4万功能性低聚糖项目现场，笔者了解到，这个总投资6.2亿元的省级重点项目，今年3月开工建设，仅用8个多月就完成投资4.9亿元，建成低功能糖生产主车间、成品仓库17.9万平方米，引进发酵罐、色谱分离系统等设备425台（套），实现了当年开工当年投产。
“项目进展如此顺利，多亏了市领导和包项目领导一线办公，现场问政，所遇难题一一迎刃而解。”星光糖业集团董事长曹永兴如是说。今年，市委书记鄂宏达已先后9次带队深入项目一线现场办公，帮助企业解决了17个具体问题。
12月1日，市委书记鄂宏达带领12名包保项目领导和部门负责人，来到中谷淀粉低聚糖项目一线，召开现场办公会，曹永兴把投产前流转资金困难“头痛事”说了出来。鄂宏达当场表态，以最快的速度解决问题，并责成市委督查室负责跟踪落实，3天后，3000万 “过桥还贷”周转金划到了星光的账户上。12月8日，项目正式投产。
接地气才能有底气。今年，该市把包括重点工业项目和城乡建设重点工程的166个重点项目分包到27名市级领导、90个职能部门身上，明确了每周末召开现场办公会制度。每周六或周日，由市主要领导或包保项目领导带领有关部门“一把手”，深入项目一线，现场办公晒问题、查症结、问不足、听意见，当场研究解决措施、明确责任人和具体时限。
该市对重点项目设立时间表制作推进图，实行倒排工期“挂图作战”，市委督查室负责跟踪问效，每月对项目进度汇总并上网公示。同时推行一线工作法，要求党员干部揣着服务项目建设的时间表、任务单、责任书，到项目建设一线办公、现场服务。该市还把项目建设作为重点工作之一统一考核，一月一通报，半年初评，全年总评。对考核前三名的优先提拔，后三名的在电视上作表态发言，说明落后原因，连续两次考核排名后三名的主要负责人实行职务代理。
乐陵山东晟鸣新材料有限公司投资3亿元的岩棉保温板项目，是乐陵市委常委、副市长王海林“包保”的项目。项目一进来，王海林和4名机关干部，专业招商办、循环经济示范园负责人便把办公桌搬进项目建设工地，协调电力3天通上了电，环保、消防10天跑完环评等相关手续，“包保”过程中，先后6次率队深入项目现场办公，解决问题16件，使项目3月开工，仅用7个多月就建成投产，年可生产岩棉保温板6万吨，实现销售收入5亿元。目前，已实现销售收入300万元，创造了当年开工当年投产当年见效的“乐陵速度”。
今年以来，该市领导和部门负责人先后深入重点项目建设一线，召开现场办公会49次，解决项目立项、融资、供电、道路等各类“障碍”问题186个。全市实施的166个重点项目全部超计划进度，其中金麒麟年产1500万套汽车刹车片、创源碳素30万吨煅烧石油焦等22个过亿元项目实现当年开工当年投产，大孙生态旅游片区、黄商路改造、崇圣公园等26个城乡建设项目提前完工。前11个月，全市完成固定资产投资134.5亿元，同比增长 25%，全市规模以上工业主营业收入610亿元，同比增长28%，增幅均居德州前3位。
