□记者 陈锟 通讯员 刘曙光
面对全国纺织市场的激烈竞争，今年一季度，临邑锦源纺织贸易有限公司交出了产值8500万元，产销率为100%，同比增长6.7%的成绩单，总资产周转率、流动资产、存货、应收账款周转率均高于行业平均值。取得如此傲人的佳绩，只因不断的创新。公司副总经理卢伟亭介绍，“我们不仅在纺织上完成了从单纯的纯棉到创新研发莫代尔、竹纤维等功能性纤维的改革，还进行了产业创新，走出了一条多产业的发展之路。”
不景气的国有染织厂
发展为同行业的企业航母
9年前，锦源纺织贸易有限公司在临邑成立，目前拥有7家子公司，涉及棉花、纺纱、织布、家纺、毛毯、床上用品、进出口贸易等多个产业和领域。
这艘企业航母的前身是一家不怎么景气的国有染织厂，“现在企业的发展都是我们挑起一个个的担子后，努力演化而来的。”卢伟亭说：“1998年，当时的纺织行业低迷，临邑的很多纺织企业破产倒闭，而县里希望我们接手停产了几年的县棉纺厂。当时我们的企业仅仅算是能够自保生存，再接手一个包袱，不知道自己会不会被拖垮。但再三斟酌后，我们还是挑起了这个担子。因为我们觉得，这既是困难也是机遇。”凭着这股子正视困难的豪气与冷静分析把握市场的能力，半年后，棉纺厂的机器再次轰鸣，流水线上拿出了被市场认可的产品。而在这之前，棉纺厂复产曾被当地很多人视为不可能的事情！2003年，习惯了“挑重担”的锦源纺织再次接手了“一副重担”：一家外地客商来临邑投资建厂，后来由于多方面原因中途撤出，在建的工地和厂房已被闲置近一年。锦源纺织没有让人失望，接手后该工厂很快正式投产运营。
创新是生存发展之本
研发新产品填补国内空白
2000年，锦源纺织投资数十万元建成了籽棉收购厂，初步形成了籽棉收购、纺纱、染织的产业链，进一步降低了企业成本。卢伟亭介绍，即使这样他们也丝毫不敢放松对产品创新的力度。“我们成立了自己的研发部门，不断对工艺进行改进。”2007年，企业与青岛大学签订深度合作协议，成立了专门的课题研究部门和新产品研发中心，通过不断加大对新材料、新工艺的开发力度，锦源纺织成为业内最早研发功能型纤维纱线的企业，莫代尔、竹纤维、AB 纱都是企业标志性的金牌产品，不但在市场上占有较大比重，而且质量指标超出同行业标准，销售价格高出同行业产品两成以上。正是靠着不断的产品创新，锦源纺织才挺过了2008年的金融危机。2010年，锦源纺织成功研发出了智能空调纤维混纺纱线，填补了国内空白。卢伟亭表示，产品创新是企业生存发展之本，“紧跟市场的好产品才是企业发展的硬道理。”
背靠大树才能茁壮成长
紧跟行业龙头做第一集团
2012年，在经过市场考察后，锦源纺织决定涉足毛毯生产。
卢伟亭说：“通过市场调研，我们发现国内毛毯的生产加工企业相对较少，当时全省的生产企业仅有13家，市场竞争力较小，发展空间比较开阔。而且中国的毛毯产品在国际市场的竞争优势非常明显，年出口量巨大，经济效益很可观。”为此，锦源纺织主动联系了国内毛毯行业龙头企业——临沂新光毛毯有限公司，并与他们建立了良好的合作关系。目前，锦源纺织投资1.1亿元，新上了拉舍尔毛毯生产线，并顺利投产。新上的毛毯生产线年加工高档拉舍尔毛毯可达6000吨，增收1.8亿元，主要出口欧洲、中东、南非等地，创汇3000万美元。
卢伟亭说：“在毛毯生产领域，我们紧跟行业领军企业，就比后面的很多企业要好得多。背靠着大树，我们才能茁壮成长。”目前，锦源纺织的毛毯生产研发逐步进入毛毯花形的开发，“我们现在正在研究花色更鲜艳、立体感更强的3D毛毯，今年的广交会上，我们的产品吸引了不少客户，当场就签订了20个集装箱的订单！”
谈到未来，卢伟亭信心满满，“再过几年，我们企业销售额将达到5个亿的规模，而在产品的开发上，我们也将进一步丰富毛毯的种类，争取在不久的将来，使毛毯的销售额占到总销售额的7成以上。”
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在采访卢伟亭的时间段里，不时有人进来送文件，要求签字。卢伟亭向其中的一位年轻员工询问一项技术的学习情况，员工表示已经基本掌握，正在练习，以期熟练掌握。“不懂的多向别人学，争取早点超过他们。”卢伟亭介绍，单位会不定期组织技术比武或培训，“我们新上毛毯生产线时，就把技
术骨干送到别的先进企业去学习，回来后给全公司人培训，也包括我们这些管理层。一个企业能不断发展，需要不断学习。”
创新是企业发展的助推器，而所有员工的学习心则是助推器的原动力。
