王洪光在2016感动德州十大人物颁奖典礼现场领奖

去年4月13日，全市国税系统组织开展了营改增千人培训会，王洪光担任主讲

工作中的王洪光时刻把为人民服务、为纳税人服务作为工作的出发点和落脚点，多次帮助企业解决燃眉之急和困难问题

　　□记者 庄滨滨 通讯员 潘峰

　　2016年4月11日，正是营改增改革的关键时期。

　　午夜，德州市经济开发区国税局二楼政策法规科办公室里的灯依旧亮着，科长王洪光和同事们一次次地尝试进行税控设备发行工作，但都因全省系统正在调试升级，屡屡无果而终，有同事提出等明天系统升级完成，再进行纳税人开票信息录入。黑瘦的王洪光断然拒绝，“营改增一开始咱们各项工作就居于领跑，现在大家都竞相测试系统，咱们必须得尽快完成税控设备发行，让纳税人享受这一政策优惠” 。

　　墙上的钟表指针一圈一圈地转动，在王洪光的坚持和省国税局技术人员的努力下，两个小时后，系统最终突破升级瓶颈，开发区国税局的数据录入也顺利完成。凌晨4点多，其它同事都趁着上班前在沙发上躺一会，王洪光拿起了手机，用微信编了一段纳税人开票数据录入的经验得失，发给了市局，最终在全省推广。12日8点多，王洪光顾不上休息，又投入了营改增纳税人的培训中，一天600多个人，直到晚上11点多才回到家中休息。

　　连轴转近40个小时，对于常人来说都有点吃不消，对于王洪光这个刚做完肿瘤手术、全靠流食维持的汉子来说，不得不说是一次意志精神的历练。

　　这只是王洪光关键时刻敢于担当，用责任书写对国税事业忠诚的一个镜头。工作中，王洪光刻苦钻研业务，热情服务纳税人，尤其在营改增这场攻坚战役中，术后仅9天的王洪光忘我投入，在他的带动下，整个单位在营改增纳税人信息确认、一般纳税人登记、票种核定，纳税申报等工作上连续取得多个全市第一，税控发行工作进度实现了全省第一。

　　2017年3月，经过全市群众评选，王洪光被评为“感动德州十大人物”。4月27日，表彰大会隆重举行，他被郑重地请上领奖台，税徽下的“德州硬汉”王洪光走进公众视野。

　　岗位轮换历练 练就过硬业务本领

　　1972年，王洪光在泰安出生，父亲是一名转业军人，母亲是一名教师，严厉的家教让他从小就对自己要求严格。1992年，王洪光从烟台财校毕业后，分配到德城区国税局工作。德州经济技术开发区成立后，王洪光来到开发区国税局，先后在税源管理科、税收征管科、政策法规科等科室工作过，不论哪个岗位，他都始终把“干好工作、干出成绩”作为终极目标。

　　负责税源管理期间，正值辖区汽车4S店井喷时期，短短2年，几十家店建立起来，没有相关经验，如何保障这个行业税收管理？王洪光主动揽下了这个税负低、问题尖锐的“烫山芋”，通过开展专项检查、座谈、调研，解决了多年存在的征管固疾，并以此为契机，完成了辖区六个重点税源行业管理模板的设计，为税源管理的科学化、模板化、精细化奠定了坚实的基础，确保了区局中小税源企业的税收收入连续5年保持43%的增长幅度。

　　2014年底，业务能力突出的王洪光调任政策法规科科长。作为全局最大的业务科室，需要对接市局6个科室，工作忙了，但是王洪光对自己的要求越来越严，业务水平不断提高。从税务信息系统CTAIS1.0版上线到CTAIS2.0版上线，再到金税三期上线，从宏观税负分析到营改增试点推行再到营改增行业后续管理，他始终作为全市专家团队主要成员，参与全市综合性工作的开展。

　　工作中，王洪光时刻把为人民服务、为纳税人服务作为工作的出发点和落脚点，多次帮助企业解决燃眉之急和困难问题。“企业报税过程中，遇到什么难题，给他打电话，他总是耐心讲解政策法规知识，帮助企业解决实际困难。”辖区的嘉城置业财务负责人张丽丽告诉记者。

　　术后9天重返岗位 诠释硬汉本色

　　2016年3月5日，随着李克强总理的人民大会堂上的政府工作的报告，营改增试点全面推开的号角吹响。当听到李克强总理的承诺时，作为一名国税人，王洪光感到由衷的欣喜，因为营改增意味着减税减负，将有效完善税制，激发市场活力。就在王洪光准备全身心投入到这场营改增战役中时，3月11日，一次突发性腹部剧疼和呕吐，紧急送医的王洪光被诊断为肠部多发性肿瘤，必须尽快接受手术治疗。

　　一边是不断恶化的病情，一边是营改增全面铺开，考虑到局里整体工作，王洪光拒绝了手术治疗的建议。不过，在领导和家人苦苦劝和反复的思想斗争下，王洪光到北京进行手术，一次性摘除了8块息肉，剥离了2个肿瘤，最大的肿瘤直径达到3.5厘米。

　　躺在病床上，当听到营改增马上就要进入具体实施的消息后，王洪光躺不住了，执意办理了出院手续。而这时，距离他手术完成仅仅过了3天时间。术后第9天，刚能够下床走动的王洪光坐上公交车，就赶到了单位。当时，德州市经济开发区国税局局长李强见到王洪光，对这位倔强的下属发了火，“你怎么来了？你身体能承受得了吗？”，“现在营改增这么忙，我这一环不能掉链子！”说完这句话，当天，王洪光就登上了前往潍坊培训的列车。从这次培训开始，他就把自己钉在营改增的工作一线，五加二、白加黑，吃住在单位，一干就是四十多天。

　　由于术后只能进食流质食物，每次用餐，他仅能喝点小米粥，加上手术后不良反应，他多次出现虚脱。就是这样，他仍然坚持克服病痛的折磨，带队连续攻坚48个小时完成了4月11日营改增纳税人的税控设备发行工作；完成了为全市1200户营改增纳税人的培训任务，确保在区局在纳税人信息确认、税控设备发行、纳税人培训、5.1零点代开发票测试等多项工作。

　　创新工作方法 担当奉献感动德州

　　去年4月13日，全市国税系统组织开展了营改增千人培训会，王洪光担任主讲。那天德州天宇空调设备有限公司的张科学的座位离讲台较近，“王洪光那天从3点讲到6点多，满头是汗，脸色发白，他用手抓着那个讲座，后来才听说他刚做完手术。”张科学告诉大众网记者。

　　那时候，王洪光还在吃流食，身体还在恢复过程中，从接受任务到正式宣讲仅有3天时间，面对4万多字的36号文件及相关配套政策，他每晚都要工作到凌晨3点，由于准备充分，加上采取了以具体案例培训业务的独特授课方法，在全市国税系统营改增纳税人千人培训班上，他为1200多名来自全市的营改增纳税人进行政策宣讲，大受好评。

　　王洪光不光工作拼，同样善于总结,营改增期间，在纳税人信息确认阶段，他对纳税人需要办理的10项业务进行反复研究，提出了“一次办成法”，通过《纳税人信息确认表》，让纳税人只跑一次腿就能够完成十项需要往返国税机关的工作，大大提高了工作效率。在营改增不同的工作阶段，他先后总结出了“一次办成法”、“一揽子统筹工作法”、“打包作业法”，实现了多项工作的同步开展，工作经验先后被德州市国税局、山东省国税局通过信息的形式推广。

　　因为工作突出，王洪光曾被评为全省营业税改征增值税工作先进个人，被省政府记三等功一次。2017年3月，经过全市群众评选被评为“感动德州十大人物”，并先后被评为“德州经济技术开发区道德模范”、“全市国税系统道德模范”、“全市国税系统文明税务工作者”，所带领的科室被评为“全省国税系统文明单位”。

　　“营改增进入实质阶段以后，实际是拼的是业务，王洪光有系统的业务能力，同时发扬铁人精神，坚守岗位，带动全单位同事做好营改增工作，值得每一个人学习。”同事刘成亮这样评价王洪光。