育才造土，为国之本。近年来，德州市平原县经济开发区紧紧围绕“抓班子、讲团结，带队伍、求一致，干事业、敢担当”工作思路，以干部队伍“焕新”为突破口，紧扣“选、育、管、用”全链条培育体系，创新实施“强基、深耕、建制、固本”四大工程，推动干部队伍结构优化、能力跃升，为区域高质量发展注入强劲动能。

　　截至目前，开发区干部队伍规模扩充至48人，平均年龄下降10岁，专业化比例超60%，干部队伍活力与效能显著提升。

　　优化结构 备足“源头活水”

　　开发区坚持“内选外引”双轮驱动，通过机关交流、内部晋升、社会选聘等方式，吸纳年富力强的8名班子成员，并面向社会招引8名事业编制骨干。创新推行“全体起立、竞聘上岗”机制，历经12道选拔程序，5名部长、10名副部长脱颖而出，实现岗位能上能下、人岗精准匹配。“队伍结构年轻化、专业化，让开发区发展后劲更足。”平原县委常委张洪波表示。

　　提专强技 磨砺“硬核本领”

　　聚焦干部能力短板，开发区打造“理论+实践”立体化培育模式，组建由党校教授、行业专家等构成的师资团队，开设“青年干部上讲台”“业务大讲堂”等平台，以讲促学、以考促效。今年以来，累计开展专题培训35场，覆盖干部千余人次。同时，25名年轻干部深度参与产业链图谱绘制、企业调研，推动产学研融合，锻造“提笔能写、遇事能办”的复合型人才。

　　机制创新 激活“一池春水”

　　开发区打破传统管理模式，构建“动车组”协同机制：推行AB角互补制度，实现“单人干得来、双人干出彩”；建立“老带新”传帮带组合，21对师徒结对，助力年轻干部快速成长；创新绩效考核体系，以岗定薪、优绩优酬，激发全员干事热情。此外，通过“三类台账”动态管理，累计梳理解决问题278项，以精准机制护航队伍建设。

　　一线淬炼 结出“实干硕果”

　　坚持“战场赛马”，开发区将服务一线作为干部成长的试金石。实行全员包企制度，干部“一对一”对接十余家企业，从政策宣传到帮办代办，累计解决企业难题百余件。6大产业链专班干部深入项目现场，推动重点工程提速增效。“在实战中，年轻干部迅速成为独当一面的行家里手。”开发区相关负责人介绍。

　　据悉，下一步，平原县经济开发区将持续深化干部队伍建设，推动“四大工程”迭代升级，将人才优势转化为发展胜势，全力打造营商环境新高地，为区域经济高质量发展提供坚实保障。

　　（通讯员 侯学庆）