“以前跑七八个部门、交几十份材料要耗数月，现在一个窗口受理、专人辅导，7个工作日就全搞定！”9月1日，山东欧星无纺布有限公司年产万吨医用新材料产业园项目负责人许先生提起竣工验收流程，难掩满意。这背后，正是齐河县住建局牵头优化“一站式”联合竣工验收服务带来的实效，如今已成为当地营商环境升级的生动注脚。

　　今年以来，齐河县住建局锚定“全链条整合、全流程再造、全周期服务”，聚焦工程建设项目验收“堵点”，以用户思维重构流程、以系统观念打破壁垒，牵头升级“一窗受理、并联审批、联合验收、一次发证”模式，让验收时限大幅压缩，为项目落地、企业发展送上“及时雨”。

　　牵头织密协同网：构建验收“共同体”

　　“以前部门各管一段，企业得来回协调；现在住建局牵头‘搭台’，部门跟着‘唱戏’，效率天壤之别。”参与验收的企业经办人这样感慨。

　　齐河县住建局牵头搭建“1+N”联动机制，联动自然资源、发改等多部门，形成“验收日历共享、问题清单共商、整改结果共认”格局。同时细化流程，让每个部门都明确“何时介入、做什么、怎么做”。

　　更贴心的是首创的“验收资料复用机制”：若某事项不参与本次联合验收，企业前期提交的资料自动转为后续专项验收依据，无需重复提交，复用率达100%。这“攥指成拳”的协作，让跨部门验收从“企业跑腿”变成“政府内部联动”，“部门墙”彻底被打破。

　　延伸服务触角：打造全要素验收生态

　　在落实省级规定的规划、消防、人防等核心验收事项基础上，齐河县住建局主动延伸服务，将水、电、气、暖、网、有线电视等6大类配套设施验收纳入联合体系，打包成覆盖项目投用全需求的“基础验收包”。同时推出“点单服务”：企业可按实际需求自主申请其他验收事项，由住建局牵头协调相关部门“按需加入”。

　　“基础包+自选项”的灵活模式，让企业平均少申报6次，对接部门从7个以上精简到1个，彻底告别了“分头对接、各自为战”的碎片化局面。

　　流程做“减法”：跑出验收“加速度”

　　验收事项扩容了，办理时长却没增加？齐河县住建局靠的是流程“再造术”。

　　该局推行“申报受理→材料预审→现场联验→结果出具”“四步速办”机制，通过强化环节衔接、推动并联协同，将联合验收全流程控制在15个工作日内。更以“三个当日”倒逼效率：受理申请后当日分办任务、收到资料后当日审查反馈、现场联验时当日反馈意见。

　　“以前等部门分办就得两三天，现在当天就有动静。”某项目经办人说。闭环机制压缩了衔接空隙，让企业实打实感受到了“齐河速度”。

　　服务向前移：让企业“少跑腿不添堵”

　　齐河县住建局瞄准企业办事痛点，将服务关口前移，推行“验收辅导员”制度：企业可提前预约，专业团队上门“诊断”，结合项目特点梳理潜在问题、明确整改方向，让企业在准备阶段就“心中有数”。

　　这项“暖心策”成效显著：联合竣工验收一次性通过率提升至90%以上，真正实现了让企业“少跑腿、好办事、不添堵”。

　　从“企业跑腿”到“政府联动”，从“分散验收”到“一站办结”，齐河县住建局以“一站式”联合竣工验收的优化升级，持续为营商环境“提温赋能”。如今在齐河，项目验收的“加速度”正转化为企业发展的“新动能”，为县域高质量发展注入源源不断的活力。（通讯员 于春玲）