翟树兴和工人们一起研究技术难题。

华业风能生产车间。

　　记者 庄滨滨 通讯员 李翔宇

　　位于祖国最南端南沙群岛的三沙市，耸立着一个个风力发电机，在科技设备的运转下，浩荡的海风变成清洁的电，输送到海水淡化设备，让海岛居民有了充足的淡水储备。这些100kw永磁直驱风力发电机组就由山东华业电气有限公司生产，性能稳定可靠，具有耐腐蚀、抗风沙、运行稳定、少维护等特点，在国内占据80%以上的市场。

　　华业集团是一家做传统玻璃钢起家的企业，2006年进入风能领域。从风机零部件到整机生产，华业风能的分布式风电设备目前已经远销欧洲、日本，以及国内的三沙、珠海、烟台、福建等地，2017年总产值近亿元。从传统玻璃钢到风力发电机装置，华业集团一方面在复合材料领域提质增效，另一方面探索转型风能领域。用企业负责人翟树兴的话说，如果我们坚持全力做复合材料，2017年的产值预计在3亿元左右，放弃巨大的产值，企业并不后悔，通过技术创新转型风力发电机整机，选对了发展途径，未来几年将实现跨越式发展。

　　作为一家高新技术企业，华业集团复合材料的产品广泛应用于轨道交通、医疗、风能等领域。企业一直致力于加强技术储备，集中了一批复合材料领域加工领域的人才，每年研发费用占销售收入的10%左右。企业2006年进入风能领域后，一开始主要生产机舱罩、叶片等配件，考虑到市场趋势和技术水平，企业决定向整机领域进军。

　　放弃利润可观的配件生产，意味着华业集团将度过一段艰难的转型期。翟树兴告诉记者，由于企业长期从事复合材料领域的生产加工，生产风力发电机整机硬件不是问题，关键是软件和人才。除了持续性的投入，为了解决掣肘的问题，企业与国内外高校及企业合作开发了相关软件，并在北京设立研发中心，招募电气、装备制造、软件工程相关领域的人才，逐渐占据行业高点。在100千瓦到500千瓦级别的风力发电机里，尤其是100千瓦的风力发电机中，华业风能占据国内60%—70%的市场份额。“300千瓦—500千瓦的风电领域有一定技术门槛，而我们起步较早，有相应牌照，尤其是330千瓦的风力发电机，我们是国内唯一有获得认证的企业，所以我们企业在中型风机领域具有绝对的主导权。”

　　事实证明，华业集团的选择是对的。进入2018年，国内复合材料领域的竞争日益激烈，企业订单减少，然而企业生产的风力发电机在国内多地装机并稳定运行。其中，日本一家企业在全球市场寻觅中型风机生产商，华业风能凭借技术优势，双方拟签订2019年价值3亿元的风机订单。

　　除此之外，企业还着眼于方兴未艾的共享经济，利用复合材料技术优势，准备推出共享健身仓和共享泳池项目，抢滩新经济生态。“等我们在日本的15台风机样机建起来以后，我们就可以拿到日本的风机相关资质，享受补贴，然后谋求和上市公司合作，或者由日本公司注资，实现企业的跨越式发展。”翟树兴告诉记者。