大众网德州4月25日讯（记者 韩静 通讯员 苏艳）4月23日，记者在新华街道办事处堤岭社区看到，村民们排队签安置协议，办事处和社区工作人员一边宣传政策，一边为村民释疑解惑。记者了解到，距离25日最高奖励兑现时间还有两天，签协议及交房工作进入倒计时，前期持观望态度的村民怕错过最佳时机，早早就来排队领号。根据区里规划，“两河四岸”及安置区征地共需拆除房屋1917户，涉及新华街道1635户，总面积44万平方米，占总任务的97%。在时间紧，任务重的情况下，街道迎难而上，精心部署，调动一切力量，投入到拆迁工作中。为确保把拆迁工作抓好抓实，街道变“拆迁工程”为“民心工程”，坚持以人为本,阳光操作，实现无震荡和谐拆迁。

　　协同作战 在沟通中推进工作

　　拆迁工作涉及到群众的切身利益，政策制定再优惠，政府补偿再多，拆迁户都存在“不合适”的心理，这是拆迁工作难的症结所在。街道本着“有的放矢、注重实效”的原则，加强政策的宣传与动员工作力度。在各路口张贴标语，悬挂条幅，向每家每户发放了《致居民的一封信》、《致居民的承诺书》等各类“明白纸”上万份。与此同时，街道领导还多次组织召开了党员干部会议、居民代表会等，千方百计向群众宣讲政策，听取大家的意见和建议。

　　为能够做通被拆迁户的思想工作，办事处抽调了100多名干部分成20个工作组深入拆迁一线开展工作。工作组把强化沟通、加强交流作为提高拆迁效率的有力武器，努力把思想工作做在前、做上门、做到位，实现了入户率、见面率、争取理解率“三个百分之百”。办事处还要求每位工作人员做到手勤、腿勤、嘴勤，热心、细心、耐心、关心“三勤四心”。被拆迁户白天不在家，他们就利用晚上休息时间上门做工作；遭到拒绝，他们就在门口耐心等待；受到谩骂，他们仍旧不气不馁；池口社区书记张宝星挂着吊瓶在现场为群众讲解政策。为了做好拆迁工作，他们不知道放弃了多少休息时间，受了多少委屈，但仍然能够坚持以政策服人，以细节感人，把消怨化气和解疑释惑的工作做到每一位被拆迁户的心坎上，千方百计地去解开被拆迁户的“心结”。

　　工作组成员加班加点，上门入户，始终保持锲而不舍的恒心、热情服务的爱心、解决问题的诚心，着力向被拆迁户宣传国家有关的拆迁政策，调动一切资源、利用一切力量，始终抱着坚定的决心和信心，想方设法，用真心感化被拆迁户。摸底工作开始在去年7月份最热的时候，全体工作人员放弃节假日、周末休息日，不怕苦、不怕累、不怕烦，倾情投入、忘我工作，齐心协力，仅用了半个月的时间，对80米以内涉及的房屋及户主社会关系进行了详细记录，做到“一户一档”，根据掌握的资料，调动各种关系，细化到人，逐一做工作，实行“销号制”，陆续攻破难题。

　　温情服务 实现拆迁“加速度”

　　为了把群众的工作做好，街道创新工作方法，将干部作风建设与服务百姓结合起来，换位思考，变“群众困难”为“自己困难”，真情实意关注民生，让拆迁群众得到实惠。在拆迁过程中，大家带着感情去做群众工作，真正把群众的困难当成自己的困难，替群众想在前头、做在前头，坚持面向群众、服务群众、深入群众，为群众实实在在办事，用服务提速来实现拆迁加速。在12日开始签订协议的第一天，因来排队的群众比较多，工作人员7点就到岗到位，中午没下班，大家轮流吃饭，工作始终没停，来签协议的群众都跟着吃的工作餐。在深入细致地做好政策宣传的同时，牢固树立了“温情拆迁”的理念，进一步加大对拆迁户中困难家庭的帮扶力度。通过牵头与劳动局联系对未就业人员进行技能培训，帮助联系就业；为符合低保条件的申请办理低保；为行动不便儿女不在身边的老人联系敬老院；发动机关干部及社区为一些困难户寻找过渡房源；工作人员积极为那些不想要房的拆迁户联系买主；不仅从生活上帮助他们，从情感上温暖他们，使他们消除了各种顾虑，顺利地按时办理了交房手续，谱写了一首首为民服务曲，使拆迁拆出了干群“鱼水情”。

　　阳光操作 在公平中赢得民心

　　“凡是涉及群众利益的工程，都要进行民主决策、科学决策，只有通过广泛征求群众意见，让群众参与全过程，才能取得和谐稳定的发展”。办事处党委书记刘安国这样说。在政策及执行上，始终坚持“一个政策，一把尺子量到底”，做到公开、公正、透明，不搞暗箱操作。在拆迁过程中，采用办事处、社区、评估机构“三位一体”的组织体系，注重廉洁公开，高效周到，增加工作的透明度与公正、公平性。严格补偿资金监管，做到专款专用，拆迁领导小组严格执行资金拨付程序，及时足额将征迁补偿资金下拨到户，坚决杜绝克扣、挪用、截留、拖欠征迁补偿资金现象的发生。

　　同时，办事处在维护群众切身利益的基础上，出台了激励政策。凡是政策规定必须补偿的，不折不扣地执行；凡是可补可不补的，坚决补偿；凡是被征地拆迁户提出的合理请求，最大限度地予以解决。此外，在房屋评估价格、附属物补偿、事实营业补助等方面制定了优惠补偿标准，充分调动搬迁居民的积极性。

　　为了提高动迁效率和质量，实行责任区一包到底制度。要求每位同志在工作中必须坚持一把尺子量到底、一个政策执行到底，确保做到摸底丈量工作的公正公平、公开透明。为确保工作的质量和效果，坚持一天两点名一通报制度，每天上午7:30 碰头安排工作，下午5：30召开调度会，分析情况，解决问题。在搬迁奖励阶段，拆迁指挥部及参与拆迁的领导都深入一线指挥，在拆迁现场设立了政策咨询、土地监理、产权监理、评估、预定房屋套型、内业核算、财务结算等工作平台，为居民办理交验手续提供便捷的服务。

　　为了维护良好的拆迁环境，抽调了城管、派出所、司法所的精干力量，形成部门联动机制，加强治安保卫力量，把化解矛盾的关口前移到一线，把维护拆迁现场秩序的关口前移到一线，把督查、监察的关口前移到一线，全体指挥部的同志全部工作在拆迁一线，出现问题，现场从快解决，真正做到了“拆迁工作在一线推进，拆迁问题在一线解决，拆迁矛盾在一线化解，拆迁效果在一线创造”。

　　截至23日，新华街道共签协议 1132户，其中住宅1083户，非住宅38户，企业11家；交房屋961户，其中住宅932户，非住宅24户，企业5家；已拆房屋593户,面积128081.896平方米，其中住宅567户，面积122772平方米，非住宅21户，面积2348.12平方米；企业5家，面积2961.77平方米。