大众网德州讯（记者 张灵智 通讯员 宋开峰 王玲玲）为进一步加强风险管理，工行德州分行以防范风险为抓手，及时采取多项措施，夯实银企对帐管理基础，提高全行对账工作质量和效率，确保银企资金安全。

　　一、强化职责落实。一是组织对帐人员认真学习《中国工商银行股份有限公司山东省分行银企对账管理实施细则》，不断提高对账人员业务素质和风险防范能力。二是要求各县（市）支行将对账人员报备至二级分行备案，分行对上报的对帐人员的资格进行严格审查，确保对帐人员胜任该项工作。三是明确对帐各岗位人员工作职责和工作要求，确保全行对帐工作的顺利进行。

　　二、强化重点帐户对帐管理。为确保重点账户对帐范围及质量，确定重点帐户对帐范围，由对帐员及时进行面对面对帐，对不能进行正常网银对帐的帐户，次月纳入重点帐户对帐范围，由对帐人员进行面对面对帐。

　　三、强化对帐信息维护管理。分行对帐中心对无法进行邮寄对帐的退信建立退信登记簿，进行分类处理，确保信息及时更新和信件及时送达。

　　四、强化日常监督。要求运行督导员定期对对帐工作进行全面检查。一是查看对帐人员履职是否到位。二是查看支行、网点对账人员与记账柜员、客户经理、上门收款人员、上门结算服务人员及其他外勤人员是否严格分离。三是对对帐回执签章是否进行审核验印。四是查看对账单回执上的填写内容，对账单上客户签章是否齐全，对账单回执中记载的未达账项是否进行了逐笔核查，及时消除未达账项中隐藏的多种风险隐患。