“指挥部、县领导、服务单位的‘靶向’服务太贴心了，帮我们解决了很多难题。 ”4月27日，大正特纤新材料有限公司年产5.5万吨特种纤维项目负责人尹德河，对临邑县“靶向”服务重点项目的做法称赞有加。

　　省级高新技术企业大正特纤公司新上的年产5.5万吨特种纤维项目，是该县今年确定的重点项目之一。为服务好这一重点项目，该县成立了项目建设指挥部，具体负责项目的组织推进。包项目的县委副书记杜朝生以及服务单位县经济合作局、林子镇相关负责人，经常深入企业现场办公，随时随地帮助解决项目筹建中遇到的难题。在县里帮扶下，大正特纤先后解决了土地、资金等难题，目前厂房建设已进入尾声。

　　为更好服务重点项目，使其尽快建成投产，该县实行个性化量身定做式服务。为此，该县针对每个重点项目都成立了建设指挥部，全权负责项目的组织、推进及重要事项研究决策，并集中办公，确保落实高效、推进有力、效果明显。投资16亿元的现代化智能温室项目建设顺利推进，目前智能大棚整体框架已经搭建完毕，正在进行玻璃安装。“在项目建设指挥部和包项目县人大常委会主任邓荣良以及县农业局、临南镇两个服务单位的全力支持下，我们的项目顺利推进，目前正在安装肥水、温控等系统。 ”该项目负责人李建伟说。

　　临邑县领导班子认为，服务重点项目就是服务全县经济和社会发展，解决项目建设中的问题就是破解全县产业转型、民生改善的瓶颈制约。为重点项目搞好“靶向”服务，是各级政府和有关职能部门职责所在。为此，该县要求县领导挂包重点项目，一个重点项目一名包项目县领导，帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题，并制定项目推进时序图，全力推进项目建设。同时，每个重点项目都明确了服务单位和负责人。服务部门以全程领办、代办、帮办方式，为重点项目提供“一站式”、全天候服务。

　　在此基础上，该县坚持定期对重点项目建设进行调度，推行一线工作法，情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验。同时，加强督导考核，对重点项目逐项督查、定期通报，做到问事必问人、问人必问责、问责问到底。坚持按照考核办法一把尺子量到底，并及时兑现奖惩。

　　据了解，该县年初确定的38个重点项目在“靶向”帮扶下，建设中遇到的问题已基本解决，并有18个项目开工奠基，其余项目都按照时间节点快速推进，年底前至少有10个项目投产运营。