大众网德州讯（记者 张灵智 通讯员 宋开峰 高同升）为保证对账工作质量，保障银企资金安全，提升客户服务品质，工行德州宁津支行“三举措”强化银企对账工作，收到较好效果。今年以来邮寄余额对账单回执收回率达到99%，重点账户面对面对账率、电子对账客户点击率均达到100%，并达到帐帐相符无差错。

　　精细管理，分工明确。制定了《对账管理制度和实施方案》，由一位副行长分管，并指定专人负责，明确了各个环节的流程、工作规范和岗位职责，做到对账岗位与营业网点业务人员实行有效分离，确保辖内各项对账管理工作有序健康开展。

　　规范操作，严格落实。该行严格按照上级行文件精神对银企对账连续性、及时性、制约性及差异化的要求，一是及时筛选有关帐户，特别是对新开户、新开网银户、更换印鉴户，列入必对帐户。二是坚持双人对账，实行对账人员不定期轮换，做到有效核对。三是坚持未达账项管理，如发现对账结果不符，要求对账人员及时查明原因并调整账务，提升了对账准确率。三是坚持规范行为，要求对账过程必需在规定时间内完成，分管行长再次核对并签字，提高了对账及时率，四是及时维护和更新客户对账系统参数，确保对账信息的准确。

　　拓宽渠道，提升服务。该行不断加强银企沟通，举办“银企沙龙”，给企业财务人员讲解银企对账的重要性及有关知识，促使他们积极配合共同做好银企对账工作;在每月上门进行面对面对账服务的同时，注重对我行各项金融产品实行“捆绑式”营销，或通知有关部门，做好后续客户关系维护，提升了对账服务工作。