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责任编辑:陈梦婷
大众网·海报新闻记者 孙晓雨 通讯员 黄永秀 德州报道
今年以来,齐河农商银行不断创新审计工作思路,精准把握审计工作要点,综合运用现场、非现场相结合的方式,充分发挥内部审计监督职责,强化风险防控意识,构建审计监督长效机制。
聚焦主责主业,实现精准立项。坚持风险防控导向,聚焦经营管理中的风险点,业务部室参与编制年度审计计划,突出业务审计监督重点。审计项目涵盖信贷管理、会计核算、内控管理及薪酬管理等专项审计,覆盖各岗位、全流程实现审计监督精准立项。同时按季召开由领导班子成员、各条线部室参加的审计联席会,对当季检查存在问题选取典型实行现场联席会诊,还原剖析问题成因,制定整改措施和预防机制,群策群力探索审计监督工作新思路、新途径、新方法,有效提升审计工作实效,实现审计项目精准立项。
强化过程管控,提高审计成效。精准制定检查方案,牢固树立审计质量是审计工作“生命线”的理念,在每个审计项目实施前,召开审计骨干及条线部室研讨会,动态调整业务风险关注点,确保审计方案灵活高效。同时精准实施检查流程。从项目立项到结项,明确各阶段、环节责任人,检查工作底稿、确认书和问题定性专人负责,实现全流程过程管控专业性,提升审计工作成效。
夯实审计手段,深化成果运用。依托审计系统,强化问题剖析。对审计系统推送的疑点数据,明确专人负责、全面整改,充分发挥系统风险预警和违规提示作用,抓小抓早,防微杜渐。立足发展导向,提升工作效果。以省联社转型发展为导向,精准定位业务发展对审计工作提出的新要求,严格执行审计问责机制,尤其是对屡查屡犯责任人实行严肃问责,提升审计整改效果。
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