大众网·海报新闻记者 武红鹏 通讯员 吴萌 甄浩然 德州报道

　　7月8日，光明乳业（德州）有限公司工程设备部职工安森发现预处理挡鼠板边缘翘起，员工通过时容易被划伤。他立即将这一问题填写在安全标签上，并将其放在指定的收放点。看到安森反映的问题后，车间负责人孙吉庆立即组织人员对挡鼠板进行修复，保障了员工人身安全。

　　这一隐患的及时整改，得益于光明乳业（德州）有限公司“全员查隐患、发现问题贴标签”制度的实施。2018年初，光明乳业（德州）有限公司开始开展安全隐患贴标签活动，每个工序设置标签收放点，员工发现隐患进行填报，安全管理人员及时安排进行整改，并定期汇总解析，寻找共同点，进行专项改善，必要时将升级硬件配备，寻求本质安全管控。自活动开展以来，公司累计收到安全标签7845张，仅2022年上半年便超过1500张。

　　“安全是企业最大的效益、是员工最大的福利。我们要时刻将生产安全放在首要位置，坚持预防为主，创新工作方法，全力排查隐患，消除生产活动中人的不安全行为，让每位员工都成为安全生产的践行者和倡导者，提升企业本质安全水平。”光明乳业（德州）有限公司厂长张敏祥说。

　　作为食品生产厂，光明乳业（德州）有限公司注重全方面安全隐患排查。为切实筑牢安全防线，公司实行安全生产责任清单制度，上至厂长、下到一线员工，每个岗位均制定了安全生产责任清单，全员覆盖，一岗双责、失职追责。根据要求，他们严格组织实施各级、各项安全检查，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为。同时，为确保维修安全，从2017年开始，他们开始在设备检查维修时实现挂牌上锁管理（LOTO）机制，确保维修安全。在看到良好的效果后，从2021年下半年起，又增加预处理、外围动力、污水处理等重点区域进行管控，使用13种锁具对237个能源点实施了有效控制。

　　提升本质安全水平，全员参与是关键。在推行工程安全标签制度的基础上，工厂每年的开工第一课、安全警示月第一课，均由厂长来做，真正实现管理人员重视安全并带头抓安全。同时，工厂建立了“双安实训室”， 配置了多项体验设备，有触电、重物砸击、高温烫伤等体验项目，使员工意识到防护用品的重要性，养成自觉佩戴劳动防护用品的习惯。另外，制作“行为观察卡”，号召全体员工对其他员工规范作业、防护措施等方面的要求实施行为观察，符合的员工给予红花鼓励，不符合的员工就给予批评指正，让被干预的员工得到教育、知道对错，并签字确认。公司安全部门每月收集、分析员工的不安全行为，寻找集中度较高的某类行为，进行专题整治。

　　“安全生产无小事、责任落实重于天。通过一次次教育培训，让我们更加深刻地认识到安全生产的重要性，只有把安全生产当成分内事，才能筑牢企业安全防线。”光明乳业（德州）有限公司预处理车间韩飞说。

　　全员讲安全，有力筑牢安全防线。如今，“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的理念已在光明乳业（德州）有限公司蔚然成风。截至目前，公司一二类风险点已全面消除，实现了工厂880多天无休业事件。