大众网·海报新闻记者 孙晓雨 通讯员 任秋云 德州报道

　　今年以来，陵城农商银行持续强化监事会履职，通过夯实履职基础、突出履职重点、提升履职质效，不断提升监事会的履职能力和监督水平，为业务稳健发展提供坚实保障。

　　完善组织架构，夯实履职基础。一是规范制度体系。制定印发《陵城农商银行监事会议事规则》《监事会监督委员会运行细则》《董事监事履职评价实施细则》《监事会办公室工作职责》等15项制度办法，从监事会及其下设委员会、监事长、监事、监事会办公室等多个层面明确职责分工、监督路径、运作流程等，全面夯实规范履职的制度保障。二是加强队伍建设。持续优化监事会成员构成，严把外部监事资格准入，借助监事会换届契机，更换外部监事1人。对外部监事开展任前培训，学习监管部门及省联社相关制度办法，提升外部监事履职意识及履职能力，同时选拔3名综合能力强、经验丰富的员工为监事会办公室人员，保障监事会有效履职。

　　坚持问题导向，突出履职重点。一是明确履职监督重点。参照省联社监督重点事项清单，紧扣陵城农商银行党委重点工作部署、风险领域、违规违纪易发风险点等关键环节，按月制定工作计划，综合运用数据分析、档案核查、现场参与、跟踪调研等方式，开展针对性监督，促进重点工作落实到位。截至目前，已发出风险提示24期、工作建议14期，督促问责11人次。二是升级台账动态管理。建立监督问题台账，细化问题单位、责任人、整改情况等信息，由监事会办公室进行管理监测，实时滚动累加、按月清理销账，督促各单位加大力度、加快进度落实问题整改，认真规范内部管理行为。截至目前，监事会履职发现问题68个，督促落实整改61个，整改率达89%。

　　丰富监督方式，提升履职质效。一是完善履职方式。建立监事会季度例会与监事会办公室月度例会机制、定期向监管部门和省联社报告机制、监事会与独立董事交流沟通机制、监事会与高级管理层联席会议机制等，进一步丰富履职监督方式，深化效能建设。今年以来已组织召开监事会会议6次，审议各项议题122项，报告工作6次，组织交流联席会5次。二是增强监督合力。加强与审计、风险合规、贷后检查中心等条线部门的沟通协作，将员工异常行为、疑点数据、审计检查等发现问题，纳入监督范畴，通过集中督导、不定期抽查、专题研究等方式实施靶向监督，推动形成信息共享、资源共用、问题共治、整体联动的内部监督协调运作机制。截至目前，已开展联合检查4次，发现并妥善处理风险隐患6项。