在省联社党委、德州审计中心党委的坚强领导下，禹城农商银行扛起责任担当，奋勇拼搏，在“精、深、效”三个字上下足功夫，推动“开门红”存款营销活动走深、走实，走出成效。截至2月20日，全行各项存款145.33亿元，较年初增长5.99亿元。

　　禹城农商银行紧紧锁定辖内市场主体，构建多层次、全覆盖的金融服务营销网格，完善客户信息，大力推进专项营销活动，推动精准营销落地。依托遍布全辖乡镇的356家农村金融综合服务站，让农民足不出户享受到“一揽子”金融服务，实现“点到乡、机到村、卡到户金融服务”。

　　此外，该行“网格”内的各网点根据辖内客群特点及主要行业划分，分别制定走访计划，为辖内卡客户提供定制化金融服务，切实满足不同客户的金融需求。

　　一直以来，禹城农商银行各网点依托“四张清单”走访营销、整村授信活动等，分别建立起走访台账，对存量客户、意向客户进行精准识别、精准“画像”，做到存量客户维护好，意向客户跟踪好。此外，该行通过建立起常态化走访机制，多次、反复走访，深挖客户需求，有效帮助客户解决实际问题。并实时更新走访台账，灵活把握营销重点，及时为客户提供多样化金融服务。

　　为确保营销实效，禹城农商银行一方面以考核强动力，切实发挥绩效考核“指挥棒”的作用，全员明确工作目标，在工作群内按日排名、通报，并将个人考核结果同二次绩效分配等挂钩，全面激发全员干事创业的主动性和积极性。另一方面，该行以服务涨口碑，加强服务知识和业务技能的培训，制定前台人员优质服务管理办法，按月考核打分，提升客户体验感，增强客户满意度，以全行服务水平的提升推动储蓄存款的持续和快速增长。

　　禹城农商银行全体干部员工将在首季“开门红”活动中，以决战的姿态和决胜的信心，全力冲刺各项工作目标，以优异的业绩交出一份满意的答卷。（通讯员 房若楠）