大众网·海报新闻德州4月29日讯（通讯员 甄开伟 秦加军）今年以来，禹城农商银行工会围绕党委中心工作，立足员工需求，抓好机制建设、民主管理、关怀行动和技能提升，团结动员全体员工积极建功新时代，着力打造“职工信赖的职工之家”。

　　抓机制建设，健全工作组织体系。一是健全组织架构。党委会专题研究工会换届选举事宜，按照民主程序，推选出职工代表37名，选举产生第二届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会，优选配强工会主席和委员会主任；设立工会办公室，配备工作人员，夯实组织基础。二是完善制度办法。建立完善职工代表大会、行务公开、经费管理等制度办法6个；注重职工代表的履职能力，按季度召开职工代表大会，征求职工代表意见，建立办实事清单，累计解决职工诉求100余个。三是建立工作计划。每年初制定工作配档表，分解项目，明确目标要求、完成时限和责任人，确保各项工作有序推进。

　　抓民主管理，维护员工合法权益。一是保障工资集体协商成效。邀请属地总工会指导员现场指导，按照“基本工资保温饱、效益工资靠实干”的原则，由工会方和行政方现场签订集体劳动合同，找准员工增收入和单位增利润的契合点。通过增加绩效工资基数、住房公积金和企业年金缴费金额等，工资水平上涨10个百分点。二是保障员工健康权。严格落实带薪休假制度；建立加班报备机制，不得无故安排员工在周末和法定节假日加班，确有需要的，向行长办公会报备后方可执行；每年安排专项经费，组织员工体检，关注员工身体健康；新冠肺炎疫情防控期间，克服防护物资紧缺的困难，购买口罩、消毒液、测温仪、防护服等物资。三是保障员工知情权。主动公开工会经费使用情况及涉及员工利益的其他事项，对员工依法申请公开的事项及时答复；畅通沟通交流渠道，职工代表累计建言献策200余条；选举4名职工董事和3名职工监事，参与决策与监督。

　　抓关怀行动，营造和谐稳定环境。一是实施升级改造工作。扎实推进基层网点“五小”建设，改造总行机关餐厅；设立“爱心妈妈小屋”3个，有效维护女职工特殊权益；在有条件的网点建设运动场所，配备健身器材、篮球架、乒乓球台等设备。二是开展送温暖活动。设立“爱心基金”，开展“五必访”活动，常态化实施“金秋助学”，累计发放慰问金、助学金和慰问品等10余万元，真正把工会的温暖送到员工家中。三是丰富业余生活。设立羽毛球协会等文体俱乐部，组织举办职工运动会、羽毛球比赛、篮球比赛、知识竞赛等活动，搭建员工展示风采的平台；配套制定专项奖励办法，鼓励员工积极参与，发挥典型示范作用。

　　抓技能提升，明确职业生涯规划。一是开展专题教育。每年组织开展“5+1”教育活动，即革命文化教育、廉政教育、警示教育、中华优秀传统文化教育和“挎包精神”教育等五项活动和系列主题教育活动，深化员工归属感，树立正确的价值去向。二是强化培训教育。本着“提升员工素质，做到应训尽训、不做无效培训”的原则，完善员工培训管理办法，建立培训报备、组织实施、档案移交、效果评估、季度通报、纳入考核等机制，培训管理与考核流程化，有效提升员工整体素质。三是畅通晋升渠道。建立公开选拔和竞标竞聘机制，面向全行公开选聘网点负责人。报名人员结合网点情况和自身实际，对竞标竞聘单位的全年任务目标进行公开竞标；竞标得分最高者作为选拔聘用的主要依据，经党委会研究后确定拟聘任人员，给予真干事的员工发挥空间。