今年以来，武城农商银行积极行动，三线快下，严格落实，积极开展家访工作，活动开展一个月左右的时间，累计家访60人次。

　　制定方案明思路，全员传达贯彻快。制定家访方案，在家访人员安排方面，支行一般员工由支行行长、副行长进行家访，部室一般员工由部室经理、部室副经理家访，中层副职由本单位中层正职携带一名员工家访，中层正职由分管领导携带一名部室经理（支行行长）家访。

　　目标导向定模式，开展家访行动快。推行“双线”家访模式。对家庭在本地的，积极开展线下实地家访；对家庭在外地的，开展线上家访。推行“望闻问切”家访模式，积极与被家访人拉家常，听家事，问家风，多方面了解其家庭情况。推行“灵活频次”家访模式，将家访分为季度日常家访和突发性五必访，季度家访覆盖全员，年度内完成即可，五必访在事项发生两日内完成家访。

　　特事特办抓沟通，困难问题解决快。党群工作部按月收集各支行部室家访记录表，梳理家访过程中发现的问题和收到的意见建议，按类型分为普遍类和特殊类，并及时上报该行党委研究制定解决方案。组织各支行部室在家访时留存影像资料，党群工作部按照20%的比例进行抽查，确保家访真实有效开展。（通讯员 刘立华 高鹏）