一直以来， 禹城农商银行监事会采取基层调研、监事“包村”、专项检查的方式向下监督，扎向一线，监督金融血液加速流向实体经济。

　　监事分片在信贷大厅与信贷客户经理交流、在智慧厅堂与大堂经理交流、在社区村庄与网点营销人员共同驻点办公，走访沿街商户和周边小微企业，在一线掌握客户需求和金融服务短板，向上分析查找机制、制度层面存在的问题和制约，及时向董事会和高级管理层反馈。

　　监事“包村”常态化监督。3名职工代表监事每月各认领一个村庄（社区）与经营网点共同开展整村授信，全流程参与“无感授信、有感反馈”，确保信贷资金及时顺畅地流向需求客户，打通资金流通的全部“毛细血管”。

　　根据山东省联社党委关于党的建设指导意见和公司治理需要，整合党内监督和行内监督资源，成立由监事会办公室、审计稽核部、合规部组成的联合党支部，构建融合协同的监督体系，合力监督高级管理层更加敏捷高效地落实山东省联社党委重点工作部署。

　　（通讯员 于景振）