禹城市房管局三举措强化行政风险防控

　　大众网德州1月25日讯（詹洋 陈丽）禹城市房管局创新管理方式，采取三项机制强化行政风险防控，有效预防房地产管理工作中存在的行政风险，更加高效、规范地服务群众。

　　建立会商机制。重点对历史遗留问题、疑难业务、无明确法规依据的问题，定期组织召开局领导和业务骨干参加的业务会商例会，必要时邀请律师参加，集中商讨确定，并将会商结果及时告知当事人，合法合情地解决实际问题。对共性问题排查处理。按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的总体要求，全力排查各类矛盾纠纷和信访隐患，切实把问题解决在基层，变被动核实为主动预防，规避行政风险，为群众解决实际问题，维护社会稳定。

　　建立问责机制。严格推行案卷评查制度、终身过错追究制度，成立业务复检组，对办理的业务按比例进行抽检，初始、转移等重要业务全部检查。登记业务人员对所办理的业务终身负责，强化业务办理监督，避免了“暗箱操作”，全面提升了房管工作的规范、廉洁水平。

　　建立督查机制。设立督查工作领导小组，扩大督查机构、人员和职责范围，将督查环节前置，变事后督查处置为事前督查防范。重点对工作人员执行程序进行监督检查。对督查发现的问题，该整改的整改、该处罚的处罚、该追究的追究。坚持跟踪反馈和回访制度，使“单项审核”变成“双重审核”，防范风险发生。