2021年以来，宁津农商银行认真践行“以员工为中心”的管理理念，不断创新优化员工管理模式，突出思想关心、成长关怀、生活关爱，扎实推动关心关爱员工落实处。

　　聚焦关注员工思想

　　该行加大党的创新理论成果学习运用，教育引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，持续开展“五项教育”，注重对“大挎包精神”、党史学习教育的宣传引导，今年以来，开展教育5次，累计参加700余人次。畅通员工晋升渠道。持续推进“三项机制”改革，按照“干部能上能下”的原则开展中层干部竞聘，今年来，落聘1名中层、新选聘1名中层。同时，建立劳务派遣员工成长档案，按照业务技能考核、活动参与、荣誉奖项等确定同工同酬，今年以来同工同酬31人。精准把握思想动态。常态化开展员工家访、青年员工座谈会、茶话会等，畅通员工沟通渠道，对于员工的合理诉求，列入督办事项，明确办理责任人、办结时间。今年来为员工办理餐费补助提升、免费通勤公交卡等实事好事27件。

　　聚焦关注员工成长

　　该行不断完善薪酬考核机制。按照“薪酬向一线倾斜、向基层倾斜”的原则，修订绩效薪酬管理办法，在提高员工存贷款营销奖励基础上，提高偏远补助，增设岗位补助和全勤奖，一线员工工资高于机关员工1000元左右。构建常态化学习机制。制定常态化学习计划，利用“网络学院”“学习强国”“青年大学习”等平台，搭建线上学习渠道。同时，充分挖掘信贷、资产、会计等条线专业人才，成立内训师队伍，定期开展线下集中培训。做实员工职业规划。建设3个新员工孵化基地、3个客户经理培训辅导基地，由班子成员、业务骨干对新入职员工、转岗员工进行业务带教辅导、职业规划，今年以来，带教辅导12人。同时，收纳合规、会计、信贷等业务知识与制度，编制《员工培训电子手册》，便于员工实地实时学习。

　　聚焦关注员工生活

　　该行成立了篮球、乒乓球、羽毛球、京剧等7个员工兴趣爱好小组，制定每周活动计划表，与流行羽毛球馆、县工人活动中心签订合同，为员工免费提供文娱场地，今年来组织开展各类文体活动4次，参加人员300余人。同时，为网点购置乒乓球台1、羽毛球拍15副。强化后勤保障。持续完善“五小建设”，及时为基层网点更换油烟机3台、粉刷墙面2处、翻修下水道5处，同时，由总行为县城为7家网点中午值班人员进行配餐、送餐，并定期开展暖心聚餐活动，根据综合考核、日常表现等邀请先进员工总行就餐，目前开展暖心聚餐1次，参加人员43人。落实人文关怀。对于外地大学生员工增加年休假、探亲假，由总行牵头成立流动性帮扶队，对于员工临时请假及时补缺。同时，持续开展员工家访、生日送蛋糕、送祝福、健康体检等，并定期邀请心理医师开展健康讲座。（通讯员 许鑫 郑若祥）