为建立健全合规有效的员工建设体制机制，近日，德州庆云县支行多措并举，极大提升青年员工的能力素养。

　　据介绍，当前青年员工作为德州庆云农发行现代化建设和高质量发展的桥梁枢纽，对于支行业务经营开展起到至关重要的作用。随着庆云支行青年员工人数逐年增加，已逐渐成长为科室的骨干力量，但受制于工作时间短、业务学习少等多方面因素影响，青年员工能力建设存在体制缺失、权责混淆等问题。为解决诸多问题，该行采取了系列措施。

　　加强理论学习 提升解决复杂问题的思维能力

　　该行发现青年员工在处理业务问题上过于追求效率，方式上缺乏思维能力。因此该行组织开展每周集中学习督导会，引导青年员工不断增强思辨能力，提高驾驭复杂局面，分析、认识、处理复杂问题的能力。

　　健全体制机制 构建青年员工成长的和谐氛围

　　庆云支行从实际出发，多次组织召开民主生活会、青年座谈会等交流平台，让青年员工畅所欲言，听听他们对于业务经营发展、个人职业规划的意见建议，提高青年员工参与度，创新业务开展模式，同时定期开展岗位轮换，将轮岗制度落到实处，全面提升青年员工的整体素质，将青年员工培养成复合型多面手。

　　找差距补不足 培养解决具体问题的专业能力

　　庆云支行一方面完善青年员工身边教师制度，以老带新，每一名青年员工身边都配备一名业务经验丰富、知心热情的老员工，帮助青年员工加深业务理解，解决业务难点，提升青年员工业务处理能力；另一方面完善培训机制，丰富培训内容，着力培养青年员工的业务技能、营销谈判、文字综合能力，健全激励约束机制，体现“按劳分配，多劳多得”原则，促进员工对标先进找不足，提高业务综合素养。（通讯员 文金涛）