大众网·海报新闻通讯员 许鑫 刘登涛 宁津报道

8月10日，宁津农商银行组织召开“双提升”业务竞赛活动中促会暨7月份经营分析会。总行党委班子成员、支行行长、部室总经理、分理处负责人、信贷副行长参加。人民银行宁津县支行副行长万新亮同志和金融稳定科科长李恩艳同志到会指导。

会上，总行党委委员王金鹏首先通报了“双提升”业务竞赛活动开展情况及前七个月经营情况，深刻查摆了工作中存在的短板与不足，并详细安排部署了下步重点工作。小店支行、相衙镇支行、常洼支行分别围绕资金组织、贷款营销、不良清收工作作了经验介绍。

最后，党委副书记、行长马秀东从“成绩来之不易，当倍加珍惜；问题不容回避，当责无旁贷；信心贵比黄金，当一鼓作气”三个方面对全面的经营运行情况及下步重点工作进行了安排部署，为下步工作指明了方向与目标。一是坚定不移抓实贷款营销。对照“四张清单”加大走访力度，借助近期开展的“首贷培植体验月”、“双提升”等活动，加大宣传力度，实现增户扩面，加大信e贷在贷款营销中的核心作用，进一步挖掘优质客户。二是坚定不移抓实风险化解。要以“双提升”活动为抓手，进一步强化工作措施，紧盯重点目标客户，集中人力、精力进行攻坚，做好专业清收和抵债资产处置变现。三是坚定不移抓实资金组织。要扎实开展厅堂营销与走访营销，持续强化一天通知、七天通知、周周利、利多多等特色存款产品的包装营销，加大聚合支付宣传推广力度，大力拓展二维码，强化村级经济组织营销力度。四是坚定不移抓实内部管理。按照“晨会定目标，夕会比业绩”的竞赛模式规范晨夕会召开，建立并长期坚持培训学习的长效机制。同时，规范工作流程，充分发挥条线部室上下联动的作用，让专业的人干专业的事，尽最大可能提升工作效率。五是坚定不移抓实工作落实。要求各单位负责人要主动担责，以5项重点违规问题集中整治为突破口，加大风险隐患排查，确保问题全部出清，并加强安全管理，切实提升全行安全运营水平。