大众网·海报新闻 通讯员 程宪磊 王秀波 德州报道

　　近日，德州银行申报的7名公司律师全部通过山东省司法厅审核，获颁公司律师证书。这标志着德州银行公司律师架构初步建立，在本地金融同业中开创了先河。

　　高素质法律人才队伍是贯彻法律法规，落实风险防控要求的重要力量。坚决抓牢“专业人才”，德州银行先后于2019年12月和2020年7月印发了《公司律师管理办法》《公司律师职级评定管理办法》，健全组织架构，在履职、晋升等方面，为法律专业人才提供了制度保障。坚决抓牢“骨干力量”，落实“双培养”制度，将公司律师工作岗位作为培养银行复合型人才的重要平台，把业务骨干培养成懂法律的人才、把法律人才发展成业务骨干，为公司律师机制提供人力资源支持。

　　为尽快塑造公司律师的整体业务素养，德州银行不仅选拔骨干力量参加法治理论、风险防范、业务技能等法律培训，而且大胆启用公司律师代理银行的诉讼案件，贯穿庭前准备、参加庭审、庭后与法官的沟通等各个环节，通过理论与实践的多措并举，极大提升了公司律师队伍的理论素养和实操技能。

　　德州银行以三个“统一”要求，打造过硬公司律师队伍。统一尺度同衡量，严格落实“依法合规”的工作总要求，坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则选拔培育公司律师队伍。统一标准同提升，注重发挥“专业人才”“骨干力量”的“传、帮、带”作用，引导员工向标杆看齐；强化法律人才专业能力，计划推行“公司律师积分管理”，加大综合考评比重，压实责任，提升公司律师队伍质量。统一方向同发展，以“硬考核”为突破点，充分发挥考核机制的“指挥棒”和“风向标”作用，将日常考核和年终考核相结合，提炼推广优秀经验，开展学习交流，提升公司律师队伍的战斗力。