“三提三创”激活全区干事创业热情

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德州经济技术开发区党工委副书记、“三提三创”活动领导小组组长 朱青松

　　2015年下半年以来，德州经济技术开发区党工委、管委会根据发展实际，在全区部署开展了“三提三创”活动。活动开展以来，区直各部门（单位）、各镇街、有关企业积极投入活动实践，取得了显著成效。

　　对标精准主动。各单位主要负责同志高度重视，将“三提三创”作为当前一切工作的总基调、总要求，亲自挂帅，提前谋划，召开推进会议，制定实施方案，扎实推进活动开展。尤其是区领导班子成员亲自带队赴标杆单位考察学习，起到了良好的示范带头作用。截至目前，全区49个单位共确立标杆67个，已全部赴标杆单位考察学习。

　　整改扎实深入。面对差距，积极行动，研究制定了具体、实在、可操作的整改措施，全区49个单位共确立了184项整改措施。其中，招商部门措施主要集中在提高招商人员能力素质，招大引强、推进项目落地等方面，比如新能源产业促进局对招商联络员进行“一对一”业务培训，装备制造产业促进局重点做好对接京津冀工作等；经济管理部门措施主要集中在创新平台建设、完善管理机制等方面，比如经济发展局初步建立了全区工业经济运行监测体系，商务（服务业发展）局扎实推进“创梦空间”项目建设等；社会职能部门措施主要集中在优化服务流程、提高服务质量等方面，比如市场监督管理局实施“三证合一、一照一码”新登记模式，人力资源和社会保障局推行就业、社保一体化业务办理等。各单位均将整改措施的落实作为活动的核心环节，整改提升取得了一定成效。

　　活动氛围浓厚。“三提三创”活动领导小组每周实地督导，定期调度进展情况，编发活动简报。开设了全区干部学习大讲堂，组织机关干部廉政教育专题辅导，全区招商引资、招才引智培训班，全区干部学习专题讲座等学习活动。在《开发区新闻》、《德州开发区报》、开发区网站、“经开在线”等开设了领导访谈、典型推广等专栏，集中开展宣传报道。市领导多次给予高度评价，大众网开设开发区“践行三严三实，开展三提三创”专栏，大众日报、德州日报、德州新闻等省市级媒体对“三提三创”活动专题报道，群众、客商普遍反映开发区办事更加方便、服务更加高效。

　　“三提三创”活动开展以来，社会反响强烈，实际效果明显，在全社会彰显了开发区人想干事、能干事、干成事的良好风貌。虽然活动取得了阶段性成效，但与“三提三创”要求相比还有一定差距，比如个别单位整改措施不够具体、针对性不够强，有的以常规工作代替整改措施；少数单位在突破习惯、突破惰性、突破利益格局、突破困难“四个突破”方面，力度还不够大，效果还不够明显，仍然存在惯性和惰性问题。根据党工委、管委会研究的意见，下一步的“三提三创”活动主要抓好四个方面工作。

　　一是把握关键环节。深入推进“三提三创”，必须找准结合点，把握关键点。一是领导带头示范。各单位主要负责同志要主动冲在第一线，高标准、大手笔、快节奏地推进落实，通过“正己奉公”释放上行下效的正能量。二是强化责任意识。活动开展取得的成效，靠的就是责任意识。在建设协同发展示范区的巨大机遇面前，我们更要认真负责，以我们的“辛苦指数”换取全区的“发展指数”和广大人民群众的“幸福指数”。三是抓好问题整改。对个别单位整改措施不具体、针对性不强、以常规工作代替整改措施的，活动办要反馈相关单位，限期完善，逾期通报。要营造“善为者有功、无为者是过”的浓厚氛围，突破习惯；要以“快”治“慢”，突破惰性；要继续向标杆单位学习，敢于打破常规，多做一些“无与伦比”、“史无前例”的文章，多干一些过去不敢想、想不到的事，突破利益格局；要大力弘扬“铁匠硬碰硬”作风，突破困难。

　　二是提升能力素质。一是提升适应新常态的能力。积极与标杆单位对接交流，学人之长、补己之短。充分利用微信、QQ等软件打造学习平台，交流经验、分享资料；邀请专家学者和先进地区领导授课辅导，着力提高干部的学识素养，切实提高适应新常态的能力。二是提升埋头苦干的能力。各单位要形成练好基本功、练就好作风、练成多面手的浓烈氛围，开展单位内部多岗位实践锻炼活动，不断强化干部处理实务和复杂问题的能力。三是提升科学思考的能力。要抓住关键环节，明确主攻方向，分清轻重缓急，切实提高工作实效；要因地制宜，做好结合文章，避免依葫芦画瓢、搞照抄照搬，确保活动见实效。

　　三是狠抓作风转变。大力倡导“马上就办”的工作作风。对确定的目标、部署的任务，雷厉风行、立说立行，积极作为，抢占先机，真正做到求实求效、善作善成。纪工委要加大对机关考勤、工作无关网站关闭情况、发生在群众身边的“四风”问题等明查暗访力度，以点带面，放大效果，激发干部队伍活力。

　　四是强化督导检查。“三提三创”活动领导小组将按照既定的督导计划对各单位整改阶段进行严格督导，特别要把“慢作为”作为督导的重要切入点，做到一事项一通报、一问题一剖析、一案例一曝光，真正以督导推动活动深入开展。对整改阶段动作迟缓的单位，绝不搞迁就照顾、下不为例；对工作不力、进展缓慢、不见效果的部门和单位，将进行点名通报。要靠一个“严”字，真正“督”出压力，“督”出干劲，“督”出正气，“督”出实实在在的业绩。